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简述影响供应商质量的因素
简述供应商
在企业中的地位和作用
答:
系统的阐述了
供应链
管理的基本概念和理论,强调了与战略性
供应商
建立战略合作关系的必要性,分析了供应商准入管理的重要性,然后,从供应商全生命周期角度出发,分析了潜在供应商阶段、响应供应商阶段、合格供应商阶段以及淘汰供应商阶段的供应商准入管理的行为,总结了供应商准入管理的关键问题。在此基础上,...
简述
联合库存管理和
供应商
管理库存的不同。
答:
【答案】:联合库存管理与
供应商
管理库存不同,它强调双方同时参与,共同制订库存计划,使
供应链
过程中的每个库存管理者——供应商、制造商、分销商,都从相互之间的协调性考虑,保持供应链相邻的两个节点之间库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大现象。任何相邻节点需求的确定都是供需双方...
简述供应商
关系改进活动包括的基本内容。
答:
简述供应商
关系改进活动包括的基本内容。查看答案解析 【正确答案】 供应商关系改进活动一般包括两项基本内容:一是供应过程的管理、测评和持续改进;二是把控扩展到整个供应链以及
供应链的
持续改进,确保价值创造。 【答案解析】 本题考查供应商关系的改进。参见教材P219。
...规定的评标委员会应否决
供应商
投标的情形。
答:
【答案】:1、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;2、投标联合体没有提交共同投标协议;3、投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件4、同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;5、投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;6、投标文件没...
简述影响
企业经济行为的外部环境
答:
(1) 企业行为是指企业为了实行一定的目标而采取的对策和行动。(2)
影响
企业经济行为包括两方面
的因素
即治理结构和外部环境。首先,企业的治理结构影响企业的经济行为。从社会关系方面来说,企业实质上是所有者、生产者和经营者的利益和权利关系的组合。这三个不同利益和权利的主体,都要求企业目标与...
简述影响
组织设计
的因素
答:
影响
组织设计
的因素
有环境、规模、战略、发展阶段、技术。环境包括一般环境和任务环境,任务环境主要作用于对组织实现其目标的能力具有直接影响的部门,如顾客、
供应商
、竞争对手、投资和金融机构、工会组织、行业协会和政府机构等。一般环境,指对企业的日常经营没有直接影响。战略发展有四个不同阶段,每个...
简述影响
企业经济行为的外部环境
答:
企业外部不利
因素的影响
,包括:新产品的替代,延迟结果部分的
供应商
,竞争对手结盟,市场增长放缓,提高供应商的议价能力,影响企业的竞争地位。 。环境的机会,为企业的发展是有利
的因素
,企业面临的外部环境外部机会,如政策支持,技术进步,良好的关系,供应商,银行和信贷支持。机会和威胁的分析,可以...
IQC的职责是什么
答:
IQC的职责是:对
供应
厂商所送货物,按照验收检验(技术)标准,工作指示用最好的测量系统进行检验。检验员的主要工作是来料检验,而IQC检验可
简述
为对外协、外购物料的全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料...
简述供应商
提供的售前服务。
答:
【答案】:
供应商
提供的售前服务:①技术和工程方面的经验以判断产品要求;②预先的设计工作;③咨询服务以帮助对规格进行完善和标准化;④根据购买者的要求制定规格;⑤提供制造者的模型测试;⑥在采购之前的设备现场测试;⑦付款延迟到设备测试阶段完成和使用者接收以后;⑧抵价购物的选择;⑨设备和库存...
简述质量
保证体系的职能。
答:
【答案】:质量保证体系包括以下职能中的全部或部分:①产品质量保证;②产品可靠性保证;③质量规划;④
供应商质量
控制;⑤产品与订单核对;⑥质量测试设备控制;⑦人员培训;⑧向管理层提供有关质量问题的反馈,质量保证体系的全面管理;⑨质量保证体系的评估;⑩质量保证体系的维护和改进。
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