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简述影响决策的因素
简述影响
组织分权程度
的因素
答:
第三,组织文化。组织文化会对分权程度产生深远的影响,一些企业倡导员工自治、鼓励创新,这样的企业更可能采取分权的
决策
模式;而一些组织更关注稳定性和规范性,可能更倾向于集中决策权。总之,组织分权程度的决策涉及到各种因素,规模、行业特点和组织文化都是关键
影响因素
。企业应该全面考虑这些因素,并制定...
简述
确定管理幅度需考虑的
影响因素
答:
确定管理幅度需考虑的
影响因素
:1、管理层次:管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平和管理手段的先进程度:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、被管理对象:被管理人员素质高...
简述影响
目标市场选择
的因素
。
答:
影响
目标市场选择
的因素
如下:1、产品特点 产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小,是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。一般对于同质性高的产品如食盐等,宜施行无差异市场营销;对于同质性低或异质性产品,差异市场营销或集中市场营销是恰当选择。此外,产品因所处的生命周期的...
重庆大学网络教育学院 2011年9月课程考试工程建设合同管理 B 卷_百...
答:
2. 试述投标
决策的
概念及
影响因素
。 (本题分数:12 分。)答:投标决策的概念包括以下几方面内容:一,针对项目招标是投标,或是不投标;二,倘若去投标,是投什么性质的标;三,投标中如何采用以长制短,以优胜劣的策略和技巧。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益;关系到施工企业的发展前景和职工的经济...
简述
创业企业抵御和化解风险的途径
答:
财务风险是指由于多种
因素
的作用使企业不能实现预期的财务效果,从而产生的经济损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大
影响
。以财务
决策
为例,企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的,离开了风险,就无法正确评价企业报酬的高低。因此,...
在管理学中,
影响
企业竞争能力的主要
因素
有哪些?
答:
1、价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值,如:能显著地降低成本,提高产品质量,提高服务效率,增加顾客的效用,从而给企业带来竞争优势。2、稀缺性。这种能力必须是稀缺的,只有少数的企业拥有它。3、不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它,它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代...
会计信息质量的重要性是指什么?
答:
会计信息质量的重要性是要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的所有重要交易或者事项。在实务中,如果会计信息的省略或者错报会
影响
投资者等财务报告使用者据此作出
决策的
,该信息就具有重要性。重要性的应用需要依赖职业判断,企业应当根据其所处环境和实际情况,从项目的性质...
一个人是否
决定
和另一个人在一起,是一个复杂的问
答:
4.长期可持续性:在选择与某人在一起时,人们通常会考虑关系的长期可持续性。这包括双方的兼容性、沟通能力、解决冲突的方式以及对未来的共同规划和承诺。5.外部
因素
:除了个人因素外,外部因素也可能
影响决策
。这些因素包括家庭背景,文化传统,宗教信仰,社会地位,经济状况等4。这些因素可能会给一个人...
简述影响
管理宽度
的因素
是什么?
答:
影响
管理宽度
的因素
如下:1、主管人员与其下属双方的素质和能力。主管人员及下属双方的素质和能力都影响着管理幅度。如果主管人员及下属的素质高、能力强、经验丰富,管理宽度就可以大一些;反之,则管理宽度应适当减小。2、上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性。高层管理者管理幅度应小些...
如何平衡收益和风险的关系
答:
(3)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑
影响决策的
各种
因素
,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策...
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