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管理会计的全面预算
管理会计
简答题 什么是
全面预算
?全面预算内容包括哪些
答:
同学你好,很高兴为您解答!
全面预算
是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、
管理
费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。希望我的回答能帮助您解决...
电大
管理会计
什么是
全面预算
答:
同学你好,很高兴为您解答!
全面预算
是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、
管理
费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。希望我的回答能帮助您解决...
在
管理会计
中,构成
全面预算
内容的有 A.业务预算,B专门决策预算,C财务...
答:
同学你好,很高兴为您解答!ABC,零基
预算
只是编制预算的一种方法。希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。高顿祝您生活愉快!
管理会计的
职能包括哪些内容
答:
3、决策职能 决策是
管理会计的
一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的成败。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。4、计划职能 主要的工作就是正确编制各项计划,即实行
全面预算
。全面预算是经营管理决策的具体化。为了实现各项指标,管理会计工作要做到长计划短安排,并把计划指标...
业财技融合必然基于
管理会计
对象的什么
答:
1、基于
管理会计
对象
的全面预算
管理。2、基于管理会计对象的成本管理、数据分析。3、基于管理会计对象的绩效评价。业财融合是指业务发展与财务管理相结合。
如何提高企业
全面预算管理的
有效性
答:
下面就加强全
预算管理
的有效性方面谈六点看法: 一、保持两个目标一致:
全面预算
总目标和企业经营的目标一致 要想预算管理工作真正的做到客观有效,最大化发挥其管理作用,必须注意保持两个层次的目标一致,第一层次是把全面预算的目标和企业的经营目标融为一体,第二层次把各预算单位的目标和全面预算的目标也要保持一致,...
如何提高企业
全面预算管理的
有效性
答:
下面就加强全
预算管理
的有效性方面谈六点看法: 一、保持两个目标一致:
全面预算
总目标和企业经营的目标一致 要想预算管理工作真正的做到客观有效,最大化发挥其管理作用,必须注意保持两个层次的目标一致,第一层次是把全面预算的目标和企业的经营目标融为一体,第二层次把各预算单位的目标和全面预算的目标也要保持一致,...
如何提高企业
全面预算管理的
有效性
答:
下面就加强全
预算管理
的有效性方面谈六点看法: 一、保持两个目标一致:
全面预算
总目标和企业经营的目标一致 要想预算管理工作真正的做到客观有效,最大化发挥其管理作用,必须注意保持两个层次的目标一致,第一层次是把全面预算的目标和企业的经营目标融为一体,第二层次把各预算单位的目标和全面预算的目标也要保持一致,...
ERP与
全面预算管理
如何结合
答:
但ERP系统缺乏对企业价值流
的全面预算
,
管理会计
只是在成本发生后进行统计核算。再将价值流信息用于“成本核算”模块中进行成本控制,导致进行成本分析时没有统一的衡量标准。因此,在价值流管理中加入全面预算管理信息是必要的。通过将全面预算管理融入ERP管理会计中,ERP系统能及时根据全面预算管理所反馈的信息...
管理会计的
要素包括哪些
视频时间 00:32
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