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管理学中五种基本组织结构
管理学
原理哪些是重点?
答:
2.管理的手段是计划、
组织
、领导、控制和创新 3.管理的本质是协调 4.管理的主体是管理者 管理的两重性是自然属性和社会属性 管理的职能包括计划、组织、领导、控制、创新
五种
。 按管理层次划分:1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员 按管理领域和专业划分:1.综合管理人员2.专业管理人员
管理学
有以下特点...
《
管理学
》
的五
个职能是什么?
答:
C,指挥 指挥是一种以某些工人品质和对
管理
一般原则的了解为
基础的
艺术。法约尔要求指挥人员要做到:1,透彻了解自己的手下人员;2,淘汰没有工作能力的人;3,十分通晓约束企业和雇员的协议;4,做好榜样;5,对
组织的
账目定期进行检查,并使用概括的图表来促进这项工作;6,召开会议;7,不要在工作的...
管理学中组织
设计的影响因素有哪些
答:
而成功的大批量生产的组织具有刚性结构互联网技术促使组织结构日趋扁平。4、阶段:组织发展阶段不同,适用
的组织结构
不同,一般创业阶段,决策主要由高层个人作出,组织结构不正规。
5
、规模:一般组织规模越大,组织设计就越需要分权化。相应地组织设计
的管理
层级和管理幅度更大。
管理学
题,谁能解答一下吗
答:
第三题答案:许新管理论管理实践已再证明:计划、组织、领导、控制、创新
五种管理
职能切
管理基本
职能计划:制定目标并确实达些目标所必需行组织所管理者都必须事计划根据工作要求与员特点设计岗位通授权工适员安排适岗位用制度规定各岗位职责左右相互关系形机
组织结构
使整组织协调运转——组织职能组织目标决定着组织具体形式...
管理的
职能有哪些
答:
1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有
的管理
者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机
的组织结构
,使整个组织协调运转——这就是组织...
管理学基础
论述题:部门划分
的
方法
答:
部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于
管理的
单位或部门。部门划分
的基本
方法有如下几种:(1)按职能划分部门 这是应用最广泛的一种部门划分方法,几乎可以在所有类型
组织的结构
中找到它的踪迹。任何一个企事业组织存在的目的都是要创造...
电大
管理学基础组织
战略
的
构成要素有哪些
答:
战略
管理的
四要素 战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素: 战略分析——了解
组织
所处的环境和相对竞争地位; 战略选择——战略制定、评价和选择; 战略实施——采取措施发挥战略作用; 战略评价和调整———检验战略的有效性。 1、战略分析的主要目的是评价影响...
法约尔
管理
理论的问题
答:
法约尔是管理理论的创始人,法约尔
的管理
偏重于公司的管理,弥补了泰勒科学
管理的
不足,14条...例:( )对
组织管理
理论作出了很大的贡献,他曾经提出了管理的十四条原则.1.工作分工 这条原则与亚当•斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果。 2.职权 管理者必须有...
管理的
定义是什么,它有哪些内涵
答:
管理的
内涵:1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于
组织
目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。3、管理活动是在一定的环境中进行的,...
管理学中组织
的作用
答:
是以目的为导向的社会实体,具有特定
结构
化的活动系统。一个
组织
从环境中获取资源(原材料、人力资源、资本、技术、信息)输入,并将其转换为输出(产品和服务、财务结果、信息、人事结果),这种输出被分配到环境中。将组织称为系统的时候,指的是开放系统——组织对环境是“开放”的,并与环境发生着...
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