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管理学中有效沟通的标准
管理学中的
问题!!! 必有重谢!可以追加我积分200!
答:
管理学中的
问题!!! 必有重谢!可以追加我积分200! 如何建立一个高效的团队;团队和群体的区别;在几种团队类型中应如何处理才能达到高效!!(字数愈多越好,小弟求之...注意要写自己的理解网上down的不要!!)... 如何建立一个高效的团队;团队和群体的区别;在几种团队类型中 应如何处理 才能达到高效!!(字数愈多...
如何
管理
下属
答:
2、命令明确在给下属布置工作时,还要把你的工作命令讲的明确,比如“这件工作要求什么时候完成“,“完成
的标准
是什么“等等,都要讲清楚。命令明确为分清职责提供了条件,当工作中出现了问题时,很容易分清是管理者的责任,还是下属的责任。这样可以防止相互推委,减少工作中
的管理
矛盾。另外,它为客观...
一个好的团队领导者应该具备哪些素质
答:
可以说,领导者与被领导者之间
的有效沟通
,是
管理
艺术的精髓。在我们研究过的成功企业领导者中,他们一般习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。 成功领导者素质之十:架构关系。 一个好的企业领导者习惯于架构关系,能营造自己良好的人际氛围。从关系的规划、执行到控制,都应成为...
有效的管理
者一定是成功的管理者吗?请说明理由
答:
成功的管理者是指在组织中相对快速地获得提升的管理者。对这类管理者的界定只有一个
标准
——晋升的速度。研究表明,管理者都一般都需要从事以下四种活动:1、传统管理;2、日常
沟通
;3、人力资源管理;4、社交活动。
有效的管理
者与成功的管理者在这四项活动中所花费的时间和精力是不同的:对于有效的管理...
法约尔
管理的
14项原则是什么?
答:
集中也是一种必然规律
的
现象。在动物机体或社会组织中,感觉集中于大脑或领导部门,从大脑或领导部门发出命令,使组织的各部分运动。9,等级制度 即从最高权力机构直至低层
管理
人员的领导系列。它显示出企业内信息传递的路线在一个等级制度表现为G—A—Q双梯形式的企业里,假设要使F与P发生联系。按常规...
管理学
原理哪些是重点?
答:
有效的
激励方案既能鼓励员工的积极行为,也可以惩罚有害的行为。
管理学
之中的控制,是由管理者对当前的实际工作是否符合计划或
标准
进行的测定、衡量和评价,并促使工作既定目标实现的过程或实现更高既定目标的过程。 市场营销控制是对市场营销因素与活动进行组合的控制。4P指:产品、价格、地点、促销。 控制工作的类型:...
什么是
管理
答:
③
有效
的沟通是履行领导职能的基本途径 ④有效的沟通是改善人际关系的重要条件 信息
沟通的
基本过程:1.信息源 2.编码 3.信息通道 4.解码 5.理解 6.反馈 1.什么是控制?如何理解控制的重要性?控制是一种
管理的
手段。含义:为确保组织的目标及为此而拟定的计划的实现,各级管理者根据事先
的标准
或重新...
求
管理学
复习题及答案
答:
6、为促进组织内的信息
有效沟通
,法约尔指出“跳板原则”在组织中应可随意使用。( )7、在各种组织结构形式中,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平
管理的
组织结构形式是事业部制。( )8、决策树适合于风险型决策。( )9、现代管理的中心是信息。( )10、预算是数字化的计划。( )11、领导和管理是两个不同的...
下列属于正式
沟通的
是?
答:
问题六:领导艺术 下面哪一项不属于
沟通的
要素
有效沟通
应遵循以下几贰原则: ①目的明确和事先计划原则; ②信息明确的原则; ③及时的原则; ④合理使用非正式沟通的原则:管理者必须正确处理正式沟通与非正式沟通的关系,合理利用非正式沟通的正向功能,弥补正式沟通之不足; ⑤组织结构完整性的原则:在进行
管理沟通
时,要...
管理中的
组织职能首先是对管理人员的()
的管理
。
答:
《
管理学
》书上原话是
管理中的
组织职能首先是对管理人员的管理劳动的管理。选D
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