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管理指标有哪些
管理
部考核
指标有哪些
?
答:
2、 辅助考核
指标
1) 促销商品达成率指标 商品促销除了选择好商品和价格以外,促销前的计划要包括所选促销商品计划销售的数量,促销期内促销商品销售数量与计划销售数量的比较就称为促销商品的达成率。促销商品的达成率越接近“1”,促销计划完成的越出色。2) 库存商品周转率指标 商品的库存
管理
,一般的...
考核企业经营
管理
水平的重要
指标有哪些
?
答:
(1)人力资源
管理
编制人力资源发展规划,确定机构设置及人力资源配置的标准,并保持人员素质的逐年提高。(2)计划管理 建立规范化的计划编制、执行与考核体系,形成逐年提高的计划
指标
体系。(3)营销管理 全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力...
质量
管理
中常有的统计
指标有哪些
答:
2、品管:为保证和提高产品品质所进行的调查、计划、组织、协调、控制 检查外观的信息,反馈的总和。3、品质控制:为满足品质要求所采取的作业技术和活动,是预防而不是事后把关弥补。4、品质保证:为使客户相信产品品质能满足规定的品质要求所必须要全部有计划、有系统的的活动。(简称QA)5、品质
管理
:...
项目
管理
6个绩效
指标
是什么?
答:
4、范围:项目交付的到底是什么,项目经理要杜绝范围蔓延。5、风险:所有项目都伴随着风险,到底准备承担多大风险,如何应对风险。6、收益:这个是PRINCE2比PMP更为关注的,也就是为什么做这个项目,项目经理必须要对项目的投资目的有清晰的认识,要确保项目交付与其期望回报保持一致。项目
管理
注意事项 需要...
生产
管理
最基本的KPI
指标
是什么?
答:
1、生产
管理
最基本的KPI
指标
是:品质,交期,成本,安全。2、生产管理 生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即...
企业
管理
绩效衡量
指标有哪些
答:
企业
管理
绩效定性评价
指标
(一)战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性,战略规划是否符合企业实际,员工对战略规划的认知程度,战略规划的保障措施及其执行力,以及战略规划的实施效果等方面的情况。(二)发展创新评价主要反映企业在经营管理创新、工艺革新、技术改造、新产品开发、品牌培育、市场拓展...
公司行政
管理
部考核量化
哪些指标
答:
公司行政
管理
考核量化
指标
根据每个公司有所差异,一般情况有:1、制度建设:按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率需要达到00%。2.、制度执行:对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率。3、文件起草:按照高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、...
生产
管理
最基本的KPI
指标
是什么?
答:
1、生产
管理
最基本的KPI
指标
是:品质,交期,成本,安全。2、生产管理 生产管理(Production Management)是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即...
考核企业经营
管理
水平的重要
指标有哪些
?
答:
营销管理:全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力,并相应制定评定标准。市场拓展能力:制定与市场相适应的企业拓展方案,并根据市场的变化及时调整与补充。财务管理:财务管理与经营
管理有
机地结合,提高对成本控制的管理水平和控制企业财务状况的能力...
经营
管理
目标和
指标
指的是什么
答:
经营管理目标和指标的定义如下:经营管理的目标指的是企业经营所期望的成果,如年利润。经营
管理指标
指的是衡量目标的单位或方法,如员工流失率、门店客流量、合格品率、顾客满意度,等等。这些指标都是对结果,也就是对目标的一般性描述。经营管理指标指的是衡量目标的单位或方法,如员工流失率、门店客流...
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