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管理的本质与意义
简述
管理的本质
是什么
答:
管理的本质
是在特定环境下,以人为核心,通过计划、组织、指挥、协调、控制和创新等手段,对组织的人力、物力、财力、信息等资源进行有效管理,以实现既定的组织目标。近一个世纪以来,管理学作为一门研究管理活动基本原理和方法的学科,不断发展壮大。它包含了管理思想、原理、技能和策略的综合知识体系,...
什么是管理?
管理的本质
是什么?
答:
什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
企业
管理的意义
答:
精细
管理的本质意义
就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。企业管理更重要的是以实现提高企业运营绩效为目的,实现这一目的的手段就是要向科学管理要效益、要能力。要全面、协调和可持续发展,必然要求企业...
管理
活动
的本质
是什么?
答:
管理的本质
,无非是管理人去做事,仅此而已。管理的对象是人、核心是人、终端是人。没有人就无需管理,没有人也就不存在管理问题。管理就是搞定人,所有管理上那些专业的词汇,其目的都是要作用到人。要想通透的理解管理这件事,把一个人当管理对象,就足够了。企业在选人的时候一定要注意:能力和...
管理的本质
是什么
答:
管理的本质
是对资源的有效整合,以实现预定目标。解释:资源的合理配置和利用。 管理的核心是对各种资源的配置和利用。这些资源可能包括物质资源、人力资源、信息资源、时间资源等。管理的本质在于如何将这些资源进行合理的配置,以达到最优的利用效果。协调与控制的过程。 管理不仅仅是单纯的规划和决策,更...
精细化
管理的本质
究竟是什么呢?有什么
意义
?
答:
它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。它的精密也在于:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密。精细
管理的本质意义
就在于它是一种对战略和目标分解...
如何理解
管理的本质
是协调,核心是人?
答:
人的心理和行为具有共同点,只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心。人是千差万别又不断的变化的,对一个人适用的激励方法,对另一个人未必有效。因此,必须有区别有借鉴的
意义
和作用,又因为人的差异性,照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。综上,
管理的本质
是协调,核心是人。
管理的本质
是什么?
答:
如时间管理、健康维护、职业发展等,都可以视为自我管理的一部分。在企业的具体运作中,管理进一步细化为战略规划、业务模式、流程管理等多个维度,以确保企业的整体运作顺畅和效率提升。可以说,无论是组织还是个人,
管理的本质
都是对资源的优化配置和有效利用,以实现目标和提升效益。
什么是管理。
管理的
含义是什么?
答:
管理是人类一项最基本的社会活动,其含义极为广泛,通俗的说法有“管理就是管事理人”;“管理就是让别人按自己的意愿去把事情办好”等。就一般
意义
而论,管理是人们为了实现既定目标而有效利用资源的过程。因而
管理的
内容十分广泛,一个人有效利用时间是管理,合理安排自己的工资收入也是管理……但我们...
说说
管理的本质和
职能的认识?
答:
什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
管理的
目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总...
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