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精益生产布局有几种
精益生产
管理中准时化生产方式(JIT)有哪些主要特点呢?
答:
JIT是一种有效利用资源、降低成本
的生产
准则。其目标是在企业各个环节、各个部门通过不断地改善,彻底消除无效劳动和浪费来实现企业的优化。本质上讲,JIT是一种哲理,是改变企业运行机制的新的组织方法。JIT在生产计划与控制方面的应用主要表现为:通过生产同步化、均衡化以及看板工具,达到“适时、适量、...
精益生产的
含义和特点
答:
精益生产的
核心理念: 1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了
包括
“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。 为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等
布局
及生产...
精益生产
线布置时对设备的要求描述错误的是
答:
1、价值流分析:进行价值流分析是
精益生产的
核心步骤。通过绘制当前的价值流程图,识别出价值创造和浪费的区域。这将帮助你确定布置生产线的重点和改进的方向。2、优化流程布局:根据经过的价值流分析,优化生产线
的布局
以实现更高效的工作流程。确保操作员和设备之间的安排紧凑且便于协作,避免物料和信息的...
精益生产的
步骤有哪些?
答:
步骤五:选择要改进
的
关键流程
精益生产
方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。步骤五:画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在价值流程图中,方框代表各生产工艺,三角框代表各个工艺之间的在制品库存,各种图标表示不同的物流和信息流,连接...
精益生产
管理的十大工具有哪些?
答:
看板管理是
精益生产
中实现拉动式生产的重要工具。它通过信号传递实时需求信息,确保生产过程与市场需求同步。看板的使用有助于减少过量生产和库存积压,提高生产过程的灵活性和响应速度。其他工具如标准化作业、5S与可视化、均衡
生产布局
优化等,也在精益生产管理中发挥着重要作用。标准化作业确保工作按照最佳实践...
精益生产的
核心是什么?精益生产的两大支柱是什么?
答:
1、追求零库存
精益生产
是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了
包括
“看板”在内
的
一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等
布局
及生产编程方法。3...
产能
布局
是什么?
答:
按照精益生产理念进行布局,称为
精益生产布局
。其
布局具有
柔性高,反应速度快,转产损失小等特点,是针对当代制造业形势提出的一种全新的布局理念。 工厂个人产能如何算,是怎样的一个工式? 产能的计算要先计算1人1小时的产出,1200÷28=42。计算产能用42乘以出勤总工时即可。 求问如何布局才能产能最大化,造东西太慢...
为什么很多新工厂都看重
精益布局
规划?布局规划对企业有多重要?
答:
精益生产
和精益工厂布局规划是为制造企业能快速响应市场变化而提出的生产模式,制造单元作为生产组织的基本单元,具有柔性生产的特点。按照精益生产理念进行布局,称为精益工厂布局规划。其
布局具有
柔性高,反应速度快,转产损失小等特点,是针对当代制造业形势提出的一种全新的布局理念。
什么是
精益生产
答:
精益生产
是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标
什么是
精益生产
?
答:
首先,不同行业有不同的特点。例如,流程行业如化工、医药、金属等,通常更注重设备管理,如TPM,因为这些行业的生产依赖于特定设备,设备的状况极大地影响产品质量;而离散行业如机械、电子等,更注重生产线
的布局
、工序标准化,以及JIT和零库存。企业实施
精益生产
时,应避免简单模仿,而应灵活运用。例如,...
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