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精益生产方式的理论基础
什么才是高效的
精益生产方式
?
答:
什么才是高效的精益生产方式?精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。
精益生产方式的理论
框架 包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大
基础
”。“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行的精益生产方式,最大限度地使顾客满意。“两大...
精益生产的
知识
答:
7、精益生产方式的主要方法包括准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。8、精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代传统的推动式管理。
精益生产方式的基础
有助于大家对精益理念的认识,通过...
精益生产的
基本知识?
答:
1、
精益生产方式的
定义是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、 精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。3、 精益生产方式的核心是:“...
会计论文,参考文献
答:
1
精益生产方式的理论
框架 精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。精益生产方式的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大
基础
”。“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“两大支柱”是准时化...
精益生产的方式
是什么?
答:
精益生产方式
,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金...
精益生产方式
精益生产的几种方式
答:
精益生产方式
颠覆了传统观念,将销售视为生产过程的起点,用户被视为制造过程的核心部分。通过深入收集用户需求,这些信息被用作组织生产与开发新产品
的基础
。传统“推动式”生产模式被“拉动式”所取代,即由后道工序向前道工序传递需求,减少无效劳动和浪费。技术与方法虽然关键,但观念的转变才是真正的...
什么是
精益生产方式
?它具有哪些具体的特点?
答:
精益生产方式
,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金...
精益生产
中的5s指的是什么以及七大浪费指的都是啥
答:
经
理论
化后总结出来的。
精益生产方式的
优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。5S管理是精益生产必备的管理
基础
之一。
什么是
精益生产方式
?它具有哪些具体的特点?
答:
精益生产方式
,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金...
精益生产方式
与大批量
生产方式的
管理思想有何区别?
答:
精益生产,即精良生产,其核心理念是及时制造、消除浪费,以实现零缺陷和零库存。起源于美国麻省理工学院的“国际汽车计划”,在对比研究中,
精益生产方式
被赞誉为最适合现代企业的生产组织管理,尤其针对批量
生产方式的
冗余问题。它融合了大量生产与单件生产的优势,追求低成本生产多品种高质量产品。精益生产的...
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