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精益生产方式组织生产过程
精益生产方式
推行的
步骤
有哪些?
答:
组建精干团队。人数不需要太多。初期2-4人即可。需要的是
精益
的忠实信徒,了解并相信精益。需要熟悉相关的
过程
工艺,熟悉工装夹具的制作,熟悉供货系统的之作,有强烈的解决问题的能力,如果有一定的制图能力更佳。选定一个制程(或
生产
线)。永远不要从非直接生产部门入手!挑选一条生产线入手。全面铺开...
造纸行业如何开展
精益生产
?
答:
执行精益生产,发挥员工的作用是关键。强化全员精益管理意识的教育与培训,要实现全体员工意识的普及。训练内容包括:竞赛现状、浪费观念、拉力生产、5 S、队伍改进、全员设备管理、质量管理等内容,以促进全体员工转变观念。2.建立项目领导和项目推进组 这个
步骤
是创建一个精益
生产组织
。
精益生产方式
在许多企业...
实现
精益生产方式
的基本手段有哪些
答:
为了达到降低成本、快速应对市场需求这两个基本目标,
精益生产方式
的基本手段可以叙述如下:1、
生产过程
的优化 适时适量生产即“Just In Time”一词本来所要表达的含义是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。为了实现JIT,就必须对生产过程进行优化。优化的内容很多,主要有以下几个方面:(1)...
企业现场如何如何应用
精益生产
管理技术?
答:
②前工序按后工序需求的供货规则,按制定的生产管理规则(生产时机、生产批量、生产周期等)均衡
组织生产
;同时,对本工序零部件(毛坯)需求的供应可采用后工序对自身的供应物流规则。以上只是
精益生产
的部分技术应用,当然还有很多应用需要大家在实施
过程
中不断的去提炼,精益生产对现场不良问题的改善有着...
精益生产
七大要素管理
答:
精益生产
七大要素管理:价值流映射、流程改善、拉式生产、单一分钟交换、标准化工作、持续改进、员工参与。1、价值流映射 价值流映射是一种工具,用于分析
生产流程
中的每个步骤,以确定哪些步骤是增值的,哪些是浪费的。通过这种
方式
,
生产过程
中的浪费可以被消除,从而提高生产效率和质量。2、流程改善 流程...
个人想学习
精益生产
管理知识,请问精益生产有哪四种
生产方式
呢?
答:
精益生产
的四种
生产方式
:1、集中生产 集中生产也称经济生产,是成本控制运用的先进生产方式,可以消除浪费、增加设备利用率、提高劳动生产率,有效降低生产成本。2、均匀生产 均匀生产也称均衡化生产,是产量较大、销售平稳的制药企业常见的
生产组织
方式。从生产工序角度看,均匀生产就是对生产的所有工序进行...
什么是
精益生产
?精益生产的内容包括哪些?
答:
精益生产
就是:利用杜绝浪费和无间断的作业
流程
──而非分批和排队等候──的一种
生产方式
。源于丰田公司的一种生产方式的的管理哲学。内容包括:1、消除八大浪费 2、关注流程,提高总体效益 3、建立无间断流程以快速应变 4、降低库存 5、
全过程
的高质量,一次做对 6、基于顾客需求的拉动生产 7:标准化...
如何做好
精益生产
及推进方法,
答:
推行精益生产的初期,偏重于生产制造过程.随着世界范围对丰田生产方式为基础的
精益生产方式
认识的深入,很多企业将其内涵从制造领域扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理、企业
组织
等方面。因此,一汽推行精益生产方式的内容,也开始向管理领域拓展,以期实现
生产全过程
的精益化。1、全面实行拉动式生产。坚持以销定产...
精益企业是如何开展
精益生产
管理成本改善的呢?具体有哪些环节呢?_百度...
答:
为了有计划有
组织
地开展这项活动,
精益生产方式
企业采用以下几种做法:①一是提高职工的成本意识,定期向职工报告成本情况,公平地评价成本管理活动,组织学习其他单位成本改善的经验和做法,把所有的操作都换算成平时使用的钱,养成把操作当作钱来考虑问题的习惯;②二是全方位的分解落实降低成本目标,使每个...
精益生产
的
方式
是什么?
答:
它由丰田
生产方式
衍生而来,它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种
生产组织
管理方式,称之为
精益生产
,以针对美国大量生产方式过于臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产...
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