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精益生产模式
如何利用
精益生产
提升效率?
答:
②精益生产的管理应该基于剔除浪费、建立连续生产、提升员工职业素养、提高生产效率、合理规划生产流程、利用拉动式生产模式等理念推进工作。
精益生产模式
对企业生产模式的兼容性比较好,涉及到企业的细节处较多。③对传统生产模式进行精益生产方向的改革,需要基于精益生产的原则,进行全方面的制度安排。二、建立...
企业应该如何开启
精益生产
管理的
模式
创新??
答:
3创新生产观念 市场经济体制下,我们要改变传统的观念束缚,创新发展。创新思想观念是企业发展的基础和保障。
精益生产
管理模式就是对企业的整体管理观念、体制、生产方式乃至整个生产活动的改革和创新。只有通过不断的发展和探索,才能够为企业谋得更多的竞争力和活力。企业要实施精益管理
生产模式
,必须要关注...
精益生产
是起源于?
答:
精益生产
是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产方式源于...
化工业推进
精益生产
可行吗?
答:
相比于其他先进制造管理方法,它还具有方法运用灵活、见效快的优点,更具有推行门槛低、硬件投资少、方法易掌握、员工参与率高等优点.它将关注的重点放在减少浪费、质量改善和缩短生产、销售周期上,非常贴近小企业的实际需求.小企业如能引入
精益生产模式
,将可在很大程度上弥补规模小力量弱的劣势,以较小的代价...
什么是
精益生产
?如何在项目中实现
答:
2.建立项目领导和项目推进组 这个步骤是创建一个
精益生产
组织。精益生产方式在许多企业中也是一个必不可少的步骤。组织应包括生产管理部门、制造部门、生产部、质量部等相关部门的主管,要确立负责人的责任。3.建立示范线,确立管理
模式
当5 S初见成效时,选出一条生产线作为示范,推进持续改进。改进内容...
关于
精益生产模式
下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是...
答:
【答案】:A
精益生产模式
下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:(1)在管理手段上,大量运用计算机系统(2)在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。
精益生产
管理包含哪些方法
答:
精益生产
管理包含的方法有以下11种:1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 “5S”,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯,目视管理可以在瞬间识别...
精益生产
的根本是什么,又从哪些方面去做呢?
答:
精益生产
的根本是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。精益生产...
精益生产
之丰田
模式
原则12:亲临现场查看以彻底了解情况。
答:
(把握事实,对零部件进行确认原因分析,现在正在
生产
该部件的品质状况等等),然后呢,要查明原因(发生的途径,问题再现实验,5WHY的分析),第三是研讨对策(对策的内容,效果的预测’,第四是确认效果(确认对策的实际的效果),那最后就是对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化等等内容)。如果你...
精益生产
解决方案前言
答:
准时生产方式(Just In Time,简称JIT),是
精益生产
的核心理念之一,它追求无库存生产方式(stockless production),旨在实现零库存(zero inventories)与一个流(one-piece flow)的高效
生产模式
。通过即时制造,精益生产致力于消除故障,杜绝一切浪费,追求零缺陷、零库存的目标。美国麻省理工学院在“国际...
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