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精益生产的品质目标是什么
如何正确理解
精益生产
?
答:
精益生产
这种方式
目标是
降低生产成本,提高生产过程的协调度,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而提高生产效率,称之为精益生产。精益生产是由美国麻省理工提出的,他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过对日本企业大量调查、对比发现,日本丰田汽车公司的(Just In Time)生产组织、管理方式是最...
精益生产的
经营思想
是什么
答:
追求理想化目标。
精益生产
追求如“零缺陷”“零库存”“零抱怨”“零故障”等理想化
的目标
,虽然这些目标可能难以完全实现,但它们激励员工不断改进,发挥潜能。追求准时和灵活。精益生产要求物流和信息流的准确和准时,采用看板生产和适时供货系统,确保生产所需...
精益生产的
核心思想
答:
2、追求快速反应:为了快速应对市场的变化,
精益生产
者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。3、企业内外环境的和谐统一:精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展
目标
。4、人本主义:精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为...
精益生产基础知识|
精益生产的
基础
是什么
答:
1、
什么是精益生产
?
精益生产是
一种以最大限度地减少运营成本为主要
目标的
生产方式。(总的意思是“少的投入多的产出”。)2、概念理解:(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。(2)益:所有经营活动有益有效,具有经济性。(3)传统管理模式与精益生产管理模式的区别:...
精益生产的
作用
是什么
答:
2、关注流程,提高总体效益
什么
样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意
目标是
提高总体的效益,而不是提高局部的部门的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜,所以,在
精益生产
管理中,流程管理很重要。流程管理好了,对整体的效益提高是相当大的。3、建立无间断流程以快速应变...
精益生产
方式的终极
目标
答:
“零浪费”为
精益生产
终极
目标
,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为:(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。(2)“零”库存(Inventory·消减库存)将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单...
精益生产的
重点内容
是什么
?
答:
2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化,
精益生产
者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。3、企业内外环境的和谐统一 精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展
目标
。4、人本主义 精益生产强调人力资源的重要性,把...
精益生产的
核心
是什么
?
答:
精益生产的
核心是旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。也就是追求零库存、追求快速反应,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,它是当前工业界...
什么是精益生产
答:
精益生产
方式将生产中的一切库存视为“浪费”,同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对
生产的
保证,另一方面强调对零库存的要求,从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进,不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”。基于此,精益生产提出了“消灭一切浪费”的口号。追求零浪费的
目标
。 (3)业务...
精益生产
管理标准
答:
精益生产的
核心是消除一切无效劳动和浪费,它把
目标
确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每...
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