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精益生产的特征是什么
精益生产是什么
答:
精益生产
既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是企业决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是...
在
精益生产
中,自动化(jidoka)是指( )。
答:
特征
二:适度自动化。
精益生产
中的自动化是指赋予机器以人的智慧,出现异常就立即停机,防止生产次品,防止不合格的产品从前道工序流入后工序,及时制止过量制造,能自动控制现场发生的异常情况,自动监视和管理不正常的情况,使人从机器旁解放出来,是保证准时
生产的
手段。但为了追求企业成本最小化,需要在...
JIT
生产
方式
有什么
优势和劣势?
答:
3、集中力量于核心职能。就是要把企业内部的部分职能逐渐分离出来,由社会或其他组织承担,从而使企业把非核心因素排除在企业组织之外,集中力量于企业的战略核心环节。JIT的劣势:1、企业的
生产
过于依赖供应商,如果供应商没有按时配货,则会影响企业的生产,销售等.2、因为企业仅按照订单生产产品,并无...
什么是精益生产
答:
3.
精益生产的特征
在《改变世界的机器》一书中,精益生产的归纳者们从五个方面论述了精益生产企业的特征。这五个方面是:工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。归纳起来,精益生产的主要特征为:对外以用户为“上帝”,对内以“人”为中心,在组织机构上以“精简”为手段,在工作方法上采用“Team Work”和...
请问一下
精益生产是什么
意思?
答:
精益生产是在不增加企业成本的前提下,在企业原有基础上去优化和提升。精益生产是一个好的管理模式,要借鉴,但不能照搬照抄标准的模式;一个企业精益化的程度取决于企业的规模,一定要量身定做,做
精益生产的
最终目标就是实现:高效率、高品质、低成本,做到这三点就是适合企业的好模式。
jit的含义
是什么
?
答:
JIT是英文JUST IN TIME的缩写,意思是准时制
生产
,又称作无库存生产方式,是在供应链管理中的一种生产方式。准时制是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视。并逐渐在欧洲和美国的日资企业...
精益生产是
怎样来的?
答:
精益生产思想起源于日本的丰田公司,由工程师大野耐一提出,考察美国独特公司后发现大批量生产效率并不是很高,存在很多浪费,回国后总结实践,慢慢有了
精益生产的
概念
精益生产是什么
意思
答:
4、人本主义
精益生产
强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工;b、重视培训;c、共同协作。5、库存是“祸根”高库存是大量生产方式
的特征
之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和
生产的
不均衡等原因,常常出现供货不及时...
精益是什么
答:
一、
什么是精益生产
管理 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它
的特点是
强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场...
为
什么
说快速换线是
精益生产的
基本
特征
答:
精益生产
必需要进行一项工作,就是缩短换线换模的时间。丰田公司将这种快速换线换模的方式称为SMED,即Single Minute Exchange of Die,翻译为单分钟,即10分钟内更换模具。所以SMED实质上就指在尽可能的短时间里,完成不同产品需要理换模具的过程。SMED所提到的减少换模时间的目标就是10分钟。实施SMED...
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