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精益生产的特征是什么
精益生产
怎么解决生产过量的问题
答:
一般做精益生产是用看板来进行管理,通过控制看板的投入量来控制产品的库存,同时也使得产量平准化。一般对于上游为非
精益生产的
企业时,也可以通过调整看板的投入量来达到平衡产量的作用。举例来说:订单是不平准的,今天要100个,明天要50个,那么可以把150的产量对应的看板平均分成两份,每天生产一份的...
对于多品种小批量的产品怎么做
精益生产
?比如标准化作业
答:
随着外部形势的不断变化,航天企业
生产
管理的复杂度及规模性也发生了较大变化,必须能够迅速响应市场多样化和不确定的需求,快速提供满足顾客需求的产品。“短、平、快”成为这一时期生产现场的重要
特征
,准时、保质、保量和以最小化的成本制造满足顾客需求的产品成为生产管理的目标,但在技能人员有限、设备紧张等资源瓶颈制...
如何建立
精益生产
方式的指标评价体系
答:
(4)设备。设备的合理布局,
精益生产
方式普遍采用以产品为中心的单元式设备布局方式,最典型的是U型生产线布局,这种方式布局紧凑,缩短了物流路线,解决了小批量生产和传递的物流费用问题,缩短了生产过程时间。设备的的快速转换,在以“小批量、多品种”为
特征
的均衡化生产过程中,零部件加工批量和品种需要频繁的...
精益看板生产方式有几项规则呢?
精益生产
管理培训机构有哪些呢?_百度知 ...
答:
然而必须要按第三规则“只生产后工序需要的量”。只要消除不均衡的生产即可。因此,提出的第四规则“生产平准化”是极为必要的。前工序的生产越是出现不均衡状况,对于后工序
生产的
平准化影响就越大。在多品种、周期性的各生产工序中,最终装配工序的生产平准化更是极为重要,越是
特征
明显,那么平准...
怎么用
精益生产
改善现场管理?
答:
怎么用
精益生产
改善现场管理?1、确定、测量和分析现状;2、建立改进目标;3、寻找可能的解决办法;4、评价这些解决办法;5、实施这些解决办法;6、测量、验证和分析实施的结果;7、将更改纳入文件;8、对结果进行评审,以确定进一步改进的必要性。精益生产现场管理和改善的根本是人的管理人的质量问题。企业...
精益生产
&精益六西格玛
答:
六西格玛术语 ANOVA 方差分析:将因素对质量
特性
的影响与误差对质量特性的影响加以区分并做出估计,然后进行比较,分析、推断哪些因素或哪些因素间的交互作用对质量特性有显著影响。Attribute Data 计数数据:通过计数得到的不能连续取值的离散型数据。Benchmarking 水平对比:将过程、产品和服务质量同公认的处于...
先进
生产
方式有哪些
答:
问题一:有哪些先进的
生产
运作管理模式?各
有什么特点
1. 大量大批生产运作类型
的特征
:大量大批生产运作类型的优势体现在设计、工艺、生产组织和生产管理方面。它能够为企业带来设计简化、工艺优化、生产组织高效和生产管理规范化的好处。2. 生产运作管理的发展趋势:包括生产动作策略、业务过程重组、精细生产...
波音747有哪些
特点
?
答:
波音公司一直在探索利用
精益生产
工艺简化生产过程,747项目正在为埃弗雷特工厂研究一条移动生产线。如果将二者相结合,到2004年,747将拥有一条连续移动的总装线。这表明波音正努力让747这一"空中皇后"成功迈入21世纪。 747 -- 一个全能的飞机家族 747-400有客机型、客货混装型和货机型,为客户在选择上提供最大的灵活...
标准化改善的三种方法
答:
在
精益生产
体系中,标准化作业
的特征
之一是由组长在精益生产专家、日SE(健康、安全和环境)专家及工艺工程师的支持下决定标准作业。一般来说组长自己裁定的东西一经成为标准就会指导操作者去遵守。合拢式管理:“合拢”表示在企业管理上必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐。《老板》杂志表示...
如何学习
精益
思想
答:
2.《精益思想》,逐渐上升到理论的支持,当然这本书好的地方是有大量的案例;3. 逐渐进入实践阶段,首先要学会系统的思考,画VSM,《学习观察》是本不错的书;“精益企业中国”翻译的书。4. 有条件的话,最好去上一堂课,要那种系统的全景式
精益生产
实战模拟课程,会比较有收获。5.条件更好的话,...
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