11问答网
所有问题
当前搜索:
精细化管理的基本内容
为什么说6S是
精细化管理的
基础
答:
“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细针密缕,细大不捐。
精细化管理
最
基本
的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的...
精细化管理内容
“五精四细”是什么?
答:
3. 精品:高品质、硬品牌;4. 精通:专家型的管理者和员工;5. 精密:各种管理、生产关系连接有序、精准。“四细”为 1. 细分职能和岗位;2. 细化分解每一项具体工作;3. 细化管理制度的各个落实环节。把“五精四细”贯通到人员管理和团队建设中,将“精细化”溶于意识是企业开展
精细化管理
活动...
什么是
精细化管理
?怎样精细化管理?
答:
1、
精细化管理
是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代
管理的
必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。2、精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职...
企业如何
精细化管理
答:
精细化管理
是指企业按照“五精四细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是
精细管理
工程的核心
内容
,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。 2、精髓:企业管理科学众所周知,企业管...
精细化管理
培训的核心
内容
是什么?
答:
精细化管理
培训的核心
内容
是:“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)、精髓(
管理的
精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、密(各种管理、生产关系连接有序、准),以及细分对象、细分职能和岗 位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。张驰咨询...
..
精细化管理的
概念是什么
答:
精细化管理是一种理念,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
精细化管理的
五精四细”是
精细管理
工程的核心
内容
,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的...
精细化管理的
四大方法
答:
管理的基本
方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。1、行政方法 行政方法指行政机构通过行政命令、指标、规定等手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属行动的管理方法。特点:权威性、强制性、垂直性、具体性。2、法律方法 法律方法指运用法律这种由国家制定或认可并以国家强制...
如何理解“
精细化管理
”?
答:
1、
精细化管理
排斥人治,崇尚规则意识。2、需要建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序,是一种基于作业程度的管理工程。3、是一种管理理念,它体现了组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。精细化管理工作是一项内涵深、外延广的系统工程,它是企业发展的必然选择和科学
管理的
客观趋势。企业是以提高...
什么是精
化管理
?
答:
精细化管理
是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代
管理的
必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入
的基本
思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管...
如何做到
精细化管理
答:
六精:培养企业精神、运用管理精髓、掌握技术精华、追求质量精品、精通营销之道、精于财务核(预)算;五细:细分市场和客户、细分企业组织职能和岗位、细化分解每一个战略目标、细化企业管理制度、细控成本。
精细化管理的内容
精细化管理是一个全面
化的
管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风要贯彻到...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜