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组织六要素
服务规模的构成
要素
答:
人力资源、设施等。根据查询《服务业
组织
标准体系建立实务》内容得知,服务规模取决于企业可利用资源的多少,构成企业服务规模的
要素
包括人力资源、设施、设备和工具、时间和顾客参与替代资源六个基本要素。服务规模,是指一个服务机构按设计标准所能提供服务的能力,通常被定义为系统的最大产出率。
企业边界的影响因素
答:
所以可以从生产要素和
组织要素
两个变量来分析他们对企业外部边界的影响。借用古典微观经济学IS-LM曲线分析方法,可以把生产可能性边界和组织可能性边界映射到同一象限,进而可以在图1中得出一个结论:企业的生产可能性边界和组织可能性边界的交点就是企业的最优外部边界。在本文中,企业的规模和边界属于同一...
剧本的
要素
包括哪些
答:
演员必须要有一定的编导能力才能很好理解剧本与导演,现在的表演教学一般都让学生自己
组织
编剧本小品,就是为了培养演员的这些能力。 一、 如何组织小品 小品有四个
要素
:主题、事件、规定情境、相对的完整性。总的说来,要组织好一个小品,就要注意四个方面:1、主题鲜明、寓意深刻;2、事件典型;3、结构精巧;4、...
成功的新员工入职引导方法
答:
2.核心内容:包括入职引导项目所涵盖的培训内容,以OM框架中的组成
要素
为衡量对象。 3.项目管控:指的是对入职引导项目进行管理和执行的
组织
架构以及工作机制,包括项目指标、问责机制以及使用项目管理更便利的技术支持。 4.交付方式:涉及新员工对入职引导项目的体验、如何评估有效性、员工的投入度和涉及的员工范围。 很多...
组织
资源是什么拥有的,可以直接控制和运用的各种
要素
答:
组织
资源是组织拥有的,或者可以直接控制和运用的各种
要素
,这些要素既是组织运行和发展所必需的,又是通过管理活动的配置整合,能够起到增值的作用,为组织及其成员带来利益的。(一)按资源的内容来分:按照组织资源的内容,我们可以把组织的重要资源分为人力资源、关系资源、信息资源、金融资源、形象资源和物质...
在管理学原理中什么是
组织
的根本制度
答:
(六)弹性原理 1、什么是弹性原理 管理弹性是指管理在客观环境下为达到
组织
目标而必须增强的应变能力。——弹性原理是指在管理工作中,为使系统同外部环境之间保持积极的动态适应关系,考虑到各种变化的可能性,从而使管理系统整体或内部诸
要素
、层次在各个环节和阶段上保持适当的弹性。2、管理弹性的分类 ...
求文学写作常识~~
答:
二、记叙文的要素和人称 记叙文不管是记人叙事还是写景状物,它总要把记叙的内容说清楚。因此,一般来说,记叙文所记的人和叙的事,所写的景和状的物,就一定有它存在的时间和空间,前因和后果。因此,记叙文中的人物、事件、时间、地点(空间)、事件发生的原因和结果,就是记叙文的
六要素
。如果文章中缺少这些要素,...
2011华师人力资源
组织
行为学考试重点
答:
答:(一)、经营六职能: 1、技术活动; 2、商业活动; 3、财务活动; 4、安全活动; 5、会计活动; 6、管理活动。 (二)、管理五
要素
: 1、计划; 2、
组织
; 3、指挥; 4、协调; 5、控制。 四、组织结构的要素有哪些? 答:组织结构的要素:在组织结构设计时,就组织内部而言,所要考虑的关键因素或者主要方面。 概...
管理学的常识
答:
1)从生产力方面:研究如何合理配置
组织
中的人、财、物,使各
要素
充分发挥作用的问题;研究如何根据组织目标的要求和社会的需要,合理地使用各种资源,以求得最佳的经济效益和社会效益的问题。 2)从生产关系方面:研究如何正确处理组织中人与人之间的相互关系问题;研究如何建立和完善组织机构以及各种管理体制等问题;研究如何...
厨房五常法管理是哪五常?六常又是什么?
答:
一、五常法管理:常
组织
、常整顿、常清洁、常规范和常自律。1、常组织:判断物品的重要性及使用量,例如组织来货及分类,存放在货架上,把无用的东西弃掉。2、常整顿:决定物品的摆放地方和存量,例如工具台上的工具,必须整齐排列,务求在三十秒内可找到想要的东西。3、常清洁:由上层至下级,经常...
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