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组织结构设计的基本原则
请说明风险管理
组织结构设计的基本原则
有哪些
答:
风险管理的公司
组织结构
从以下几种角度强化了企业利益相关的各个方面对风险管理的关注程度力度。一是企业的监管角度,从保护投资者和公众的角度越来越强化对投资风险和企业管控风险水平状况的披露程度;二是从股东的角度,股东越来越希望从加强法律监管保护、加强与企业的沟通和加强对企业风险报告的索取等角度...
项目监理机构
组织结构
形式的选择应遵循( )
的基本原则
。
答:
B,C,D,E 答案解析:由于建设
工程
规模、性质、建设阶段等的不同,
设计
项目监理机构的
组织结构
时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要。组织结构形式选择
的基本原则
是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。
成立一个工作室怎么进行
组织结构设计
?
答:
原则
和标准大家可以去参考
组织结构设计的
教科书,这类书籍有很多,原则和标准
基本
上都会罗列出来,例如,客户导向原则、业务核心能力导向原则、合理分配权责利原则等等,虽然比较理论化,但是这种时候需要的恰恰是理论指导实践,因为在提出可选方案的时候,思维是发散性的,将各项理论与企业内部的要求相结合会...
设计组织结构
应遵循哪些
原则
?
答:
答:在设计组织结构时,应遵循以下
原则
:1. 有效性原则:
组织结构设计
应服务于组织目标的实现,力求在较少层级和时间内达到高效的管理效果,并确保设计过程本身的高效率。2. 分工与协作原则:分工与协作是组织运行的基础,两者相互依赖,分工是为了更好地协作,而协作需要明确的分工。3. 责权利对等原则:...
连锁企业
组织结构设计的
影响因素有哪些
答:
组织规模是影响组织结构的最重要因素,组织规模的不断壮大,组织变革成为必要 组织
设计的
实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 (一)个人活动与集体活动 组织结构的必要性和重要性是随着组织活动内容的复杂和参与活动的人员数量的增加而不断提高的 (二)管理幅度、管理层次与
组织结构的基本
...
成立一个工作室怎么进行
组织结构设计
答:
原则
和标准大家可以去参考
组织结构设计的
教科书,这类书籍有很多,原则和标准
基本
上都会罗列出来,例如,客户导向原则、业务核心能力导向原则、合理分配权责利原则等等,虽然比较理论化,但是这种时候需要的恰恰是理论指导实践,因为在提出可选方案的时候,思维是发散性的,将各项理论与企业内部的要求相结合会...
简述韦伯
组织结构的基本
特点。
答:
韦伯
组织结构的基本
特点:韦伯认为,合法型统治是官僚组织结构理论的基础,因为它为管理的连续性提供了基础,担任管理职务的人员是按照他对工作的胜任能力来挑选的,具有其合理性;领导人具有行使权力的法律手段;所有的权力都有明确的规定,任职者不能滥用其正式权力。合法型统治是以一种对正规形式的“法律...
企业的
组织结构
有哪些?
答:
U型
组织结构
:特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。M型组织结构,又称事业部门型组织结构。这种结构
的基本
特征是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营...
企业的
组织结构
有那些?分为哪几类?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。分类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。组织结构:1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、部门结构:是指各管理部门的构成。其...
组织
架构拾什么意思
答:
组织
架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最
基本的结构
依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。基本含义组织架构(Organizational Structure)是指,一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理...
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