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给店长的三个建议
作为
店长的
应该怎么做
答:
因此,作为
店长
,应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排 一个好店长,应该是公私分明的。和员工走得近可以,但只能是在生活中,工作毕竟不等同于生活...
怎样才能当好一家酒店的
店长
?
答:
3
、进货、点收 4、结束营业 二、周末业务 三、月底业务 四、
店长的
人际关系 1、有效的沟通 (1)所谓经营沟通:是由经营者到一般从业员的工作,为一个共同企业目标而努力的意识或达成此目标的情报传递。 (2)各种关系: 上级→下级 “命令”、“指示”、“情报” 下级→上级 “报告”、“
建议
”、“...
店长
如何管理店铺?
答:
3
、营业店的指挥者一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。二、
店长
应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的...
做为新
店长
怎么管理好超市?
答:
● 留意市场趋势,分析顾客反应,并将有关
建议
向上级反映。(三)顾客服务● 协助指导属下员工以专业态度销售货品,提供优质顾客服务。● 处理顾客投诉及合理要求。● 除具备导购员的职责外,还要严格要求自己,以身作则遵守公司各项纪律,树立榜样做好店铺的接班人。(四)人事管理● 根据公司规定协助
店长
合理安排休息、并...
服装店面
店长
该如何做好经营管理
答:
这样安排工作既锻炼
店长的
管理能力,也能提升员工的工作效率,做到日事日毕、日清日结,不养成拖拉延误的习惯才能真正的锻炼我们自己,使我们养成良好的工作习惯,并从中获得快速的职业成长。其次,将每一项工作责任到人,在店面经营过程中发生任何事情都能寻根觅源,找到具体的事因,这样既不冤枉任何一个...
我是一家服装批发零售店的
店长
,我该做些什么呢,老板又提了一个主管...
答:
● 协助
店长
完成各种报表和单据工作。(二)货品管理● 协助店长保持店内存货充足。● 依据公司VI手册的指导,正确陈列货品(包括货架、POP等等)。● 因应市场转变
建议
改变店内货品陈列方式。● 协助监管收货及退货,并确保无误。● 留意市场趋势,分析顾客反应,并将有关建议向上级反映。(三)顾客服务● 协助指导属下员工...
没人想当
店长
怎么办?
答:
第三,持续的学习。学习不仅仅是看书,在教室里学习,更重要的是在工作过程中听到看到感受到的。顾客的感觉是最重要的。当业绩有波动,顾客提
建议
,你看到店里让顾客或者员工感到不便利的地方,就要积极地想着去分析并且进行改进。持续的学习会让你很容易的找到问题的根源,并且进行解决。
如何做好一个优秀的内衣店
店长
答:
下面我们就来为大家讲解一下吧。作为一个
店长
,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。在管理的内衣专卖店,店面营运通常分为
三个
时段。营业前除了开启...
教教我怎么和
店长
搞好关系
答:
暂时保持低调的势头,在不经意中慢慢向你需要用到的那个人靠近。把他交给你的工作做好,而且尽量要做的比平时认真,他说1你不要说2,让他觉得你还是蛮听话的。然后慢慢的找个时间用开玩笑的口吻说请他吃饭(但必须是你们单独在一起的时候才能说)只要他肯出去就OK了,问题就会解决了,但心急吃不了...
不想做
店长
了,怎么和领导说?
答:
如果您不再想担任店长职位并希望与领导进行沟通,你可以写一份辞职信给他,我给你提供了 一个范本,你可以在以下内容的基础上进行适当的调整:尊敬的领导,我希望通过这封信来表达我的想法和决定。经过深思熟虑,我认识到我不再想继续担任
店长的
职位。我非常感谢您对我在这个角色上的支持和机会。我也...
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