企业该怎么做好绩效考核与绩效管理?答:整个职务分析本身就是一个科学的体系,一个系统,既可以用来进行绩效管理,也可以用来进行职务变动,员工招聘、培训,还可以提供薪酬管理有关的信息,是进行职务评价确定岗位价值的重要依据。 不可面面俱到但要抓住关键绩效指标 相对国企,私企不具备人才、管理优势,企业基础管理工作也很不扎实,因此,选取绩效考核指标一定要...
如何提高员工对绩效管理的认识答:因此,对每个岗位进行科学认真的调查分析,获得科学可靠尽可能量化的数据,形成岗位说明书,然后各个岗位的员工充分了解这个岗位分析的过程,认识到自己岗位在整个公司的组织中的位置,进而清晰自己在整个公司经营中所具有的价值和意义,因为整个岗位分析本身就是一个科学的体系,一个系统,可以用来进行绩效管理,也可以用来进行职务...