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绩效考核等级分为几级
什么是
考核
标准?
答:
绩效考评
标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管可有多项,每一项也有很明细的要求,但衡量绩效的总的原则只有两条:是否使工作成果最大化;是否有助于提高组织效率。
各类的
绩效考核
方法
答:
平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的
绩效考核
方式之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八:EVA EVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得,体现了企业在某个...
常用的
绩效考核
方法有哪些
答:
4.360度
考核
法“360度考核法”又称为“全方位考核法”,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。传统的
绩效
评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,
分别
匿名对被评价者进行评价。
石油公司安全
绩效考核
管理办法
答:
(2)关键绩效指标法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行
绩效考核
。(3)
等级
评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容
划分为
相互独立的
几个
模块,在每个模块中用明确...
常用的
绩效考核
方法有哪五种
答:
评价方面包括沟通能力、人际关系处理能力、领导能力、……通过这种理想的绩效评估,员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求,这样有利于员工制定合适自己的职业发展道路。4、目标
绩效考核
法 目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程,相应的,绩效考核也应服从总目标和分目标的...
绩效考核
一般那些模块
答:
(2)关键绩效指标法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行
绩效考核
。(3)
等级
评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容
划分为
相互独立的
几个
模块,在每个模块中用明确...
人力资源
绩效考核
方法有哪些方法
视频时间 04:23
人力资源
绩效考核
有哪些方法?
视频时间 04:23
绩效考核
原则和方法有哪些
答:
(2)关键绩效指标法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行
绩效考核
。(3)
等级
评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容
划分为
相互独立的
几个
模块,在每个模块中用明确...
绩效考核
方法及应用
答:
行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表可以发现,在同一个
绩效
维度中存在一系列的行为,每种行为
分别
表示这一维度中的一种特定绩效水平,将绩效水平按等级量化,可以使考评的结果更有效,更公平。 行为锚定等级评价法的目的在于通过一
个等级
...
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