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编制材料采购预算要注意
我想知道
采购
计划该如何制定
答:
d怎样做好采购计划 1、了解清楚自己所要采购的材质和数量 2、对
采购材料
的技术参数要数据清晰,建立文档 3、按自然月的消费数量进行预测相应的单价,供应能力以及速度 4、对比较特别和关键的环境和工艺要特别
注意
时间上能否满足。编辑本段
编制
和执行采购计划时注意的问题 在制定采购计划时,要把货物、工程...
材料采购预算
的主要
编制
基础是( )。
答:
【答案】:C 材料的采购与耗用要根据生产需用量来安排,所以
材料采购预算
是以生产预算为基础来
编制
的。
预算
定额
编制
市政工程造价要点?
答:
预算
定额
编制
是市政工程造价控制中常见的编制方法。中达咨询通过对该预算方法定义的介绍以及该方法在市政工程建筑中的实际运用的观察,阐述了市政建筑工程在具体运用该编制方法时应当
注意
的事项。预算定额是市政工程建设中的重要技术经济文件之一。它规定了单位工程或分部工程建设中消耗的人力、建筑
材料
以及机械的数量。它的各...
如何做好
采购
工作
答:
采购流程如何做好一个采购经理在下有以下看法!!请大家指教一、采购工作的要点采购工作是服务于生产的,它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原
材料
和辅助材料。1、买什么,买多少:制定年度以及月度采购计划,
编制采购预算
,报上级批准后执行。2、何时买,以什么频率买:...
如何做
预算
答:
或季度)所要求的详细情况来加以修订。并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年,这种
编制预算
的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响,是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段,都要不断为新的一年考虑具体的条件。
直接
材料
用量
预算
的基础是是什么?
答:
材料采购
量乘以采购金额,就是材料采购金额。2.由于本期采购的材料不一定在当期支付,当期所要支付的采购金额可计算如下:本期需要现金支付的采购款=本期材料采购金额一本期采购可在以后期支付的金额+以前
采购需要
在本期支付的金额。本期需要现金支付的采购款,可作为现金
预算编制
的依据。
什么是采购预算?为什么要
编制采购预算
?
答:
采购预算
基于采购计划,是公司会计控制成本,向总经理提供整体预算规划的一部分内容.对应于市场计划,
采购应
制定对应的采购计划及预算,这是企业运行中,会计方面的工作要求啊.
如何做好
采购
工作
答:
采购流程 如何做好一个采购经理在下有以下看法!!请大家指教一、采购工作的要点采购工作是服务于生产的,它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原
材料
和辅助材料。1、买什么,买多少:制定年度以及月度采购计划,
编制采购预算
,报上级批准后执行。2、何时买,以什么频率买:...
工程造价
预算
控制要求?
答:
建筑工程建设所
需要
的设备与
材料
品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重,材料、人工费占总价的比例一般为60% ~80%.因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的
预算
,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点
注意
其动态变化而带来的风险。要求工程造价
编制
人员对设备材料的...
材料采购预算
一般由谁
编制
答:
材料采购预算
一般由采购部门会同其他部门共同
编制
。采购预算编制后要提交企业财务部门及相关管理部门,为企业资金筹集和管理决策提供支持。
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