怎么当好主管,让自己不那么累?答:2.对上管理 职场中的对上管理是个大难题,在这里我们说一说对上管理的关键点。 所谓对上管理,其实就是主动推动和协助你的上司,为此,你需要做好向上的反馈工作。 及时,高效,有技巧的汇报是对上管理的关键。及时 固定时间,以及工作的重要时间节点,都应该及时向上级领导汇报。 我们反向思考,上级管理者也是需要对工作...
作为一个职场管理者,怎么才能霸气的镇压全场?答:好在我学习能力比较强,我通过主动学习,从书中找答案,向管理经验丰富的人请教,观察老板和领导们都是如何处理各种冲突的,然后再将学到的观察到的这些东西应用到实践中,去验证和优化。 慢慢地,面对职场冲突,我不再犯怵,也不再逃避和沉默,而是学会用自己的方法勇敢面对。下面把我学到的关于应对职场冲突的经验分享给你...