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薪酬和报酬的区别和联系
请问财务重述的9种类型分别是什么?
答:
你好,应该是:收入确认、成本/费用计价、重组/资产/存货计价、合并/分立、证券相关、重分类问题和关联交易。
产品经理实战培训,有没有IT产品经理的实战培训课程?
答:
薪酬
设计因人而异 罗伯特·卡尔文提醒大家:要使销售人员关心利润而非收入,就要在薪酬设计上给予倾斜,即按毛利(gross margin)确定佣金,激励销售人员关注价格。成功的销售人员应该得到多少
报酬
,这决定于销售的复杂性,那些从事伙伴
关系
和知识销售的人员要比那些从事关系营销的人员收入要高,这两种销售人员...
居委会
与
物业
的区别
?
答:
物业公司是带有服务性质的企业,受业主的委托,依照有关法律法规的规定或合同的约定,对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应
报酬
。3、聘用
关系不同
居民委员会是由广大业主组成,不受任何个人和主体的聘用,属于无
薪酬
组织。而物业公司则是由居民委员会组织业主投票选择该物业的选聘或者解聘。从宏观上...
和企业签订劳动合同时该注意哪些事项?
答:
和企业签订劳动合同时该注意哪些事项?1、劳动合同有必备内容,包括劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、工作时间、休息休假、劳动
报酬
,社会保险和福利,劳动纪律、劳动合同终止的条件;违反劳动合同的责任。2、要签书面合同,并且要求保留一份合同,现在有些单位用人很不规范,不愿意与职工签订局面...
工厂的励志文章
答:
为
薪水
而工作,看起来目的十分明确,但是实质是被短期利益蒙蔽了心智,使我们看不清未来发展的道路,使得我们即便日后奋起直追,掁作努力,也无法有大的突破。因此,面对微薄的薪水,你应该懂得,老板支付给你的工作
报酬
固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验、良好的锻炼、才能的展现和品格的建立。这些东西...
1、什么是人力资源管理? 2、简述人力资源战略的实施步骤?
答:
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付
报酬
并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。许多学者已对人力资源战略规划的内容进行了划分,对几项内容上的划分大体一致,但对另几项内容的划分又存在着许多区别,如划分内容上
的区别
、表述上...
马坊小学
答:
岗位等级
工资
制 指既按岗位之间的综合劳动
差别
,又按岗位内部的技能差别加以划等而确定劳动
报酬的
一种基本工资制度。它同“一岗一薪”的岗位工资制的主要
区别
在与,在岗位内部也要按职工的技能差别,划分少许等级,实行“一岗数薪”。岗位等级工资制借予技术等级工资制和岗位工资制之间并兼容两者的优点。它适用于有...
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