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衡量物流效率和效益的重要指标
企业管理的10大管理创新都有哪些?
答:
业务外包是指企业根据投入产出
效益
最大化的原则,将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为,强调企业将主要精力集中于关键业务上,最大限度地降低成本,提高
效率
。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、
物流
外包,以及IT外包等多种形式。 典型案例:汽车制造行业零部件多,自己去做...
什么是 erp沙盘对抗
答:
ERP应用是否成功,原则地说,可以从以下几个方面加以
衡量
:1. 系统运行集成化:这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业
物流
、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链(Supply Chain)”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用...
作为对营销策划工作没有经验的新人怎样做营销策划的年度预算
答:
营销预算是公司经营预算
的重要
组成部分,直接关系到公司营运的
效率和效益
,因此备受关注,其重要性不言而喻。任何一个负责公司营销事务的最高级主管都必定花相当多的时间和精力去审核、评估、最终确定提交给公司最高管理层的年度营销预算,在预算通过审查批准后,对该预算内容承担直接责任。 营销预算的制定过程比较复杂,涉及...
如何降低企业信贷成本,除了降息之外还有其他有效措施吗
答:
资产运用
效率的衡量指标
(一)总资产周转率 总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年)周转的次数。其计算公式如下: 总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额 其中:总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)/2 总资产周转率也可用周转天数表示,其...
企业管理风险如何去规避
答:
如在筹资决策中,企业应根据生产经营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析,选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构,并在此基础上做出正确的筹资决策,以降低筹资成本,减少财务风险。在投资决策中,企业要坚持以
效益
为中心的投资原则,统一使用资金,...
业务个人工作总结
答:
二是把业务技术和熟练程度作为
衡量
服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。 三是努力学习新业务知识,掌握做好
物流
工作必备的知识与技能,特别是营销产品和沟通方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济
效益
奠定基础。 通过上述努力,我更加熟练地掌握了与客户沟通的技巧、处理相关难题的技巧以及...
求铁路行车方面的论文
答:
现有的机车车辆动力学性能试验评定等标准中没有评定与脱轨关系密切的车辆扭曲刚度和通过各种轨道不平顺时的安全
指标
、侧向力允许标准等安全性能规定,对曲线通过安全性评定的标准也只是参照国外的标准,是否符合我国轨道实际的横向承载能力,没有通过试验验证;脱轨系数、轮重减载率、转向架、车体振动加速度等的取值和评定方法...
ERP系统的基本维护与操作
答:
ERP应用是否成功,原则地说,可以从以下几个方面加以
衡量
: 1. 系统运行集成化: 这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业
物流
、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链(Supply Chain)”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用...
精益的意思是什么
答:
最常用的流程
指标
是流程及业务活动的运行周期(Lead-time),即完成某一个流程或业务活动,需要的时间周期。如发货流程中的包装完好率和运输准时率等。BPM实现卓越管理之目标精益管理强调“非常准时”和“按需要生产”,它要求生产过程中各个环节衔接的准时化,没有不必要的
物流
停顿和库存,按用户的质量、数量和交货期要求...
连锁药店如何经营
答:
目前国外先进
物流
公司基本上是无人作业,人员主要负责电子调控系统,这样可以避免人为的误差和低
效率
带来的低
效益
。我国当前的药品配送体系尚处于起步阶段,存在人员多、效率低、管理成本高、技术落后等问题,这些问题已成为制约我国药品连锁企业规模化发展、集约化经营的瓶颈问题,因此必须尽快调整和优化配送体系,如在车辆调度...
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