11问答网
所有问题
当前搜索:
说话不算数的老板下场
没判断力,耳根子软
的老板
或领导算
不算
笨?
答:
面子功夫足 那些领导非常注意自己的面子工作,事情可能并没有真正彻底的去执行,但是在给领导汇报时,场面话会说得非常漂亮,而且场面事也会办得比较干净利落。但这种人总会给自己的工作埋下祸根,因为到最终你的任务或者你的业绩落不到地,当
老板
找问题的时候,他往往会把自己的员工顺手给卖掉,保全自己...
对于那些常常
说话不算数的
小领导应该怎么办?
答:
职场上人与人之间的沟通非常重要,这些沟通包括同级间和上下级间的沟通。遇到一个常常
说话不算数的
小领导应该怎么办?这里强调的是常常,而不是偶尔。我们必须正视起来,与其沟通。举一例子 领导开会研讨各位的设计方案时,把你的方案放在最后一个进行,结果因为时间紧,很潦草的结束了。你应该与领导沟通:...
一个
说话不算数的
领导还可以跟着他干嘛
答:
没必要跟着了,诚信是一个人,一个企业立足的根本,连最基本的诚信都没有,他还能给你什么?
老板
赖皮,
说话不算数
该给的工资不给,要怎么维权?工资还要降
答:
拖欠工资,不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉,该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉。由于公司未能按时发放劳动报酬,劳动者可以申请解除劳动合同和劳动关系,并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报,由劳动监察大队责令用人单位支付工资,劳动监察大队...
老板
是个
说话不算数的
人,并且老是喜欢骂人?但我珍惜这...
答:
回答:哦,
老板
是个
说话不算数的
人,还骂人。那说明她的素质不高,性格不好。你得处处防着她,不要有得罪她的地方。 另外,如果你求今后的发展,那就劝你赶快离开这种人,因为,这种老板往往说话不算数,并缺乏人情味,对你的正常发展是很不利的。趁早走人,是最明智的。 打定主意,离开这种老板才是最好...
老板说话不算数
怎么办
答:
提前问清楚,说明白,没准当时
老板
跟你开玩笑呢。 “前一段时间老板给我发7月份工资时多发了两个月”,你自己都这么说,那肯定不是奖金了,应该是提前发两个月的工资。你也可以听众领导的安排; 最好是学会换位思考,懂得妥协的意义,在坚持维护自己合法权益的同时,也要理解体谅单位的难处,如果凡事...
老板说话不算数
怎么办
答:
你应该和他正面谈谈!如果你的工作成绩的确出色!!你可以要求加薪升职等!如果老板不同意!那你自己就可以想想是否可留下喽!不可以就炒了他呗!现在
的老板
都很小气!你不提出来他一般不会主动为你加薪的!求采纳为满意回答。
如果
老板说话不算数
怎么办?
答:
同时,我会表示愿意改进并尽力满足
老板
的期望。我可能会说:“如果您认为我在某些方面有改进的空间,我绝对愿意倾听您的建议,并努力提高我的工作表现。我非常重视您的反馈,并希望能够不断进步。”最后,我会强调自己对公司的忠诚和承诺。我可能会说:“老板,我一直以来都对公司怀有深厚的忠诚感和责任...
一个领导曾经对你
说话不算数
,后来他又叫你去上班,该怎么回复?
答:
觉得要看这个领导
说话
为什么
不算数
,如果是恶意的欺骗,当然尽可能不要跟他一起工作,但是,如果是无奈,比如,预期承诺,但结果很糟,无力兑现,也另当别论,换句话说,如果他已经尽可能的兑现承诺了,但是没有完全兑现存在客观原因,而非恶意,还是可以理解或者谅解的,凡事还是看的周全一些比较好 1....
老板
说好的工资 又
说话不算
话 不给 该怎么办
答:
达成和解协议。第五条 发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除本法另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜