工程项目的管理创新答:科学合理地设置项目部,做到人员精干高效,协调控制有力,实现项目人力资源、技术资源、设备资源等要素的最优组合,强化以责任成本管理为中心的各项管理,是创新工作的难点,其重点是要加强工程项目的现场管理创新,提高项目管理水平,核心是全面优化施工组织设计,强化工程项目过程控制,建立科学的激励、约束、监督机制。主要措施是...
什么是企业管理创新?都有哪些管理创新方法?答:其次,要与企业文化相结合,不断优化各方面的环境,为员工提供一个有利于身心健康的工作场所,防止由于工作压力和单调乏味而造成员工的疲劳,保证员工精力充沛,思维敏捷,维持创新的活力。再次,企业须重视员工的建议,为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会。现代企业中,不是强调等级关系,而是需要更多的专业分工。要获得绩效...