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财务的核心本质
财务
管理
的核心
是什么?
答:
财务管理
的核心
应该是流动资产的管理(流动资金、短期可变现资金、存货、应收款),加快资金周转率是主要目的。当然涉及的长期投资的分析与决策及融资管理也是必要的,但从
财务的
角度尤其是信息化能解决的问题来看,管理流动资产是主要的。
财务
管理
的核心
概念
答:
财务
管理
的核心
概念是货币的时间价值和风险与报酬。货币的时间价值指货币在经过一定时间的投资和再投资后所增加的价值。如果不考虑货币的时间价值,则无法合理地决策和评价财富的创造。而风险与报酬的权衡关系指高收益的投资机会必然伴随巨大风险,风险小的投资机会必然只有较低的收益。其中,风险与报酬的权衡...
企业
财务
报告
的核心
是( )。 A.审计报告 B.资产负债表 C.利润表 D.现 ...
答:
【答案】:BCD
财务
分析资料中,资产负债表、利润表和现金流量表是企业财务报告
的核心
。企业的生命历程都体现在这三张表上。
财务
管理
的核心
是什么
答:
所以IBM财务部
的核心财务
理念是要成为trusted business advisor,GE的核心财务理念是Business partnership。去看看外企500强公司招财务中、高层人员的JD吧,这些字眼出现的频率有多高。因为一个不懂得企业业务运营
实质的财务
,所做出来的财务管理无非是一堆数字游戏,不是真正有附加值,能够为企业发展提供决策...
财务
管理
的核心
理念是?
答:
财务
管理
核心
理念是:加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活,努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业和发展战略性...
谈一谈财务管理日标与企业
财务核心
能力之间的关系?
答:
企业
财务核心
能力是指企业财务过程中,由于企业财务活动能力、财务管理能力、财务表现能力相互支撑相互融合所获得相对其它企业所具有的可持续盈利成长能力与可持续价值增值能力。企业财务核心能力是企业核心能力的组成部分,具有价值性、统一性等特征。其
实质
是企业的可持续盈利成长能力。 提高企业可持续筹资能力、...
财务会计
所需要
的核心
能力是什么
视频时间 00:55
财务
预算
的核心
是
答:
现金预算以生产经营预算及成本、费用预算为基础编制,是
财务
预算
的核心
。财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中,现金预算反映企业在...
财务
报告
的核心
内容是
答:
财务
报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。其中,财务报表由报表本身及其附注两部分构成,附注是财务报表的有机组成部分,而报表至少应当包括资产负债表、利润表和现金流量表等报表。考虑到小企业规模较小,外部信息需求相对较低。因此,小企业编制的报表可以不包括现金流量表。全面执行...
什么是反记账,反记账有什么作用?
答:
反记账是电算化
财务
在经过记账后,需要返回记账前状态时,进入对账状态下按住“CTRL”+“H”键激活恢复记帐前状态功能,然后点击它,就可以将电算化账务恢复到记帐前状态。反记账这种说法是及其错误的,误导人的。理论上没有这样的叫法,是某些软件“自创”的叫法。准确的说法应该是结账撤回。同样的例子...
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