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财务部门工作建议和意见
工作
的合理化
建议和
几点
意见
答:
1、合理化建议领导小组 组长:董事长 副组长:党委书记、总经理 成员:常务副总、总工程师、安全副总、机运副总、
财务
副总、企管副总、经营副总、总经理助理、各矿矿长。 职责:负责合理化建议的审批和合理化建议实施过程中重大问题的决策。 2、合理化
建议工作
小组 工作小组办公室设在人力资源
部
。 组长:行政分管领导 成...
财务部
基本职能是什么
答:
财务部工作
基本职责:1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出
建议
,定期向总经理报告。4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务...
会计
人员需要具备哪些能力
答:
同时,
财务部
是一个公司很重要的
部门
,连接着各部门,因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的。组织领导能力会计主管需要对自己部门的
财务工作
进行领导和管理,不仅在完成自身工作的同时,也要带领财务部员工完成部门的工作,合理安排节奏,因此好的财务主管理的组织能力也很重要。魯灵活应变能力虽然对会计...
如何解决
财务部门和
业务部门的矛盾
答:
”企业的资产、利润、现金流既不是你
财务部门
记出来来的,也不是你财务部门算出来的,你只是把情况进行汇总反映。财务人员自己也可以扪心自问:我们到底给企业带来了什么价值?记账、算账、报账也具备基本的价值,但是附加值不够高——这些基本的
工作
就像中国按白菜价卖给外国人的稀土。完全记账型的财务部门...
财务部门
的职责有哪些?请回答的具体一些。
答:
3、成本控制:拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理
意见
;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;4、内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。生产型企业来讲,
财务部门
的岗位职责...
员工对公司管理的
建议
答:
员工对公司管理的
建议
,现在很多的公司都会让一些员工提一些
意见
又或者是一些建议之类的,怎样的方式只要为了公司更好的发展的,那么以下是关于员工对公司管理的建议。 员工对公司管理的建议1 1、各个
部门
的沟通要流畅,保持高度的和谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上,要使各个...
优秀的
会计
必备特质
答:
优秀的
会计
人员必须坚守职业道德,诚实守信,确保
财务
信息的真实性和准确性,为企业的发展保驾护航。易思维缜密优秀的会计人员必须具备思维缜密的能力,
工作
细心、耐心,确保每一个细节都不出错,为企业创造价值。欄具备一定的交际能力优秀的会计人员必须具备一定的交际能力,能够与各
部门
高效沟通,确保财务流程的顺畅进行,为...
财务
领域就业方向
答:
政府
财务
的就业工种包括审计、财务报告、财务管理、预算分析、研究类
工作
等。理想雇主是美国联邦机构和
部门
,其中包括有联邦调查局、国家税务局、财政部、审计总署、行政管理和预算局、证券交易委员会、美国各州及其当地机构。欄非营利机构财务非营利机构财务的就业工种包括
会计
、内部审计、财务规划、预算、钞票打理和财务...
财务和
业务融合应该怎么做?
答:
3. 强化业务部门的财务意识
财务部门
需要向业务部门提供清晰的财务信息和分析报告,帮助业务部门更好地理解财务状况和影响因素,增强他们的财务意识,让业务决策更加精准和可靠。同时,业务部门也需要尊重财务人员的
意见和建议
,遵守财务管理制度和程序。4. 加强数据支撑和分析能力 为了更好地实现财务和业务的...
财务
管理专业如何培养自己的职业道德修养
答:
谦虚谨慎的作风应该体现在“三个服务”之中,对领导要尊重,应请示汇报问题一定要请示、汇报,领导交办的事情要快办,办好;对待同志,要以诚相见,经常沟通,肝胆相照,不能因自己所处的地位特殊,而有优越感,
会计
还要注意树立自己良好形象;协调
部门
之间关系时,要认真听取各方面的
意见
,虚心求教,耐心...
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