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责任承担的成本
责任成本
包括哪些内容
答:
责任中心有办法计量这一耗费的大小;3、可控制性。责任中心完全可以通过自己的行动为来对其加以控制与调节;4、可考核性。责任中心可以对耗费的执行过程及其结果进行评价与考核。
责任成本
和产品成本的区别:1、计算的原则不同。凡按谁受益、谁
承担的
原则把成本归集到各个产品明细账上的叫做产品成本;凡按谁...
责任成本
是什么意思
答:
责任成本
是指责任中心的全部可控成本,这是因为责任成本以责任中心为对象,以可控性为原则,是各责任中心
承担的
可控成本。责任成本是根据成本中心归集的可控成本,将成本与经济责任制结合起来,把能够用成本反映的经济责任落实到各部门、车间、班组以至个人,借以调动降低成本积极性
的成本
指标。
责任成本的
定义是怎样的
答:
责任成本
是根据成本中心归集的可控成本。它是将成本与经济责任制结合起来,把能够用成本反映的经济责任落实到各部门、车间、班组以至个人,借以调动降低成本积极性
的成本
指标。由于各成本中心只对该中心能直接发生影响和控制的成本负责,要确定各该中心的责任成本,就需要按成本的可控性将成本分为可控成本与不...
请问责任成本是什么?怎么样做好
责任成本的
管理呢
答:
无法处理的,应由项目部
承担
项目成本,不得以账面数移交下一个项目。(3)对分包合同按合同逐一清理,搞清楚合同完成总价款、已付数、代垫付款、应付账款,对超付合同价款的必须查明原因,落实责任。(4)清理各种往来款项,分清性质处理。通过以上措施做到项目成本的完整性和真实性,以便对项目
责任成本
进行...
责任成本
是什么意思
答:
责任成本
是根据成本中心归集的可控成本。它是将成本与经济责任制结合起来,把能够用成本反映的经济责任落实到各部门、车间、班组以至个人,借以调动降低成本积极性
的成本
指标。由于各成本中心只对该中心能直接发生影响和控制的成本负责,要确定各该中心的责任成本,就需要按成本的可控性将成本分为可控成本与不...
责任成本的
形式
答:
责任成本
的形式从成本发生地点来看,责任成本以下两种形式:第一,本责任中心所发生,并且能够为该责任中心所控制和影响的成本。第二,发生在其他部门而应由本责任中心
承担的成本
,但不为该责任中心所控制和影响的成本。一般是指本责任中心的其他部门所提供的材料、半成品、机械费用、劳务费用及其他相关费用...
关于
责任成本
管理的几个问题,着急,
答:
1.
责任成本
的形式与条件 1.1从成本发生地点来看,责任成本以下两种形式: 第一,本责任中心所发生,并且能够为该责任中心所控制和影响的成本。 第二,发生在其他部门而应由本责任中心
承担的成本
。后者一般是指本责任中心承担的成本。后者一般是指本责任中心的其他部门所提供的材料、半成品的及劳务费用。...
责任成本
是什么意思
视频时间 03:55
标准成本与
责任成本的
关系
答:
区别和联系。区别:标准成本、强调事先
的成本
计算;
责任成本
的重点是事后的计算、评价和考核。联系:不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据,事后的评价与考核都要求核算责任成本。责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其
承担的责任
为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控...
谈工程项目合同管理与
责任成本
控制?
答:
项目
责任成本
第一管理者应对责任成本迫切要求进行分析,使降低成本指标与项目部人员的经济利益挂钩,使全员都为责任成本管理尽职尽责。(2)“责”、“权”、“利”相结合
的成本责任
制 责任成本管理必须遵守“谁控制、谁负责、谁
承担
、谁受益”的责任分解原则及“收益和成本挂钩、分配与上缴挂钩”的控制...
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