11问答网
所有问题
当前搜索:
质量是企业生存的根本
如何理解产品
质量是企业的生命
线
答:
树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取,那么即使你是一颗参天大树,也难敌狂风漫卷之灾。我国80年代某些国有大中型企业高投入高成本、低质量、低效益经营,发展如同一潭死水,最终造成它们只能苟延残喘。
质量是企业生存的
奠基石,质量是企业发展的金钥匙,换句话说...
为什么说
质量是企业生存
和发展的基础
答:
质量管理应由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事中控制;质量管理如同医生看病,治标不能忘治本,许多企业虽然高悬着“
质量是企业的生命
”的标语,而现实中存在“头疼医头、脚疼医脚”的“重结果轻过程”质量管理误区。为了彻底走出“事后控制”的误区,提高事前控制和事中控制的执行力...
食品
质量
与
企业的生存
、发展有何关系?
答:
在社会经济高度发达的今天,“
质量
就是效益”,“质量就
是生命
”等理念都已深深的扎根于每个
企业
,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益。现在我们的
公司
已经通过了ISO9001、ISO...
为什么说
质量
就
是企业的生命
?
答:
发展如同一潭死水,最终造成它们只能苟延残喘,无力发展。日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。
质量是企业生存的
奠基石,质量是企业发展的“金钥匙”,换句话说质量就是企业的生命。
对
公司
管理方面有什么好的建议?
答:
对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为
企业生存
之
根本
的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化;工作积极性...
公司
管理方面的建议
答:
对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为
企业生存
之
根本
的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化;工作积极性...
全面
质量
管理的思想基础是什么?论述其是如何运行的
答:
全面
质量
管理的思想基础:1、质量第一,以质量求
生存
;2、以顾客为中心,坚持用户至上;3、预防为主,不断改进产品质量;4、用数据说话,以事实为基础;5、重视人的积极因素,突出人的作用。运行方法:第一个阶段称为计划阶段,又叫P阶段(Plan)这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划...
什么是
质量是企业的生命
答:
发展如同一潭死水,最终造成它们只能苟延残喘,无力发展。日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。
质量是企业生存的
奠基石,质量是企业发展的“金钥匙”,换句话说质量就是企业的生命。
品质
是企业的生命
服务是企业的什么
答:
这个是企业的灵魂。品质
是企业的生命
,服务是企业的灵魂。这句话强调了企业在发展过程中应注重产品质量和服务
质量的
提升,将品质和服务作为企业的两个重要组成部分进行了区分。好的产品质量可以让企业拥有良好的口碑、信誉和竞争力。而良好的服务质量则可以提高顾客满意度、留存率和忠诚度,进而推动企业的...
如何理解产品
质量是企业的生命
答:
我国80年代某些国有大中型企业高投入高成本、低质量、低效益经营,发展如同一潭死水,最终造成它们只能苟延残喘,无力发展。日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。
质量是企业生存的
奠基石,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜