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费用报销内部控制要点
一体化财务
报销
应注意的问题有哪些
答:
从管理的效率上看,报销管理的信息化将提升财务部门的标准化作业水平,降低手工化财务工作的出错率,使得财务人员从重复繁琐的财务工作中解放出来,把工作重心转移到预算制定、成本
控制
及费用分析上。从企业
内控
质量上看,通过实现财务预算管理和
费用报销
操作自动化、审批过程系统化、费用分析实时化,将提升企业...
财务
报销
制度和流程?
答:
具体流程和制度可能会因公司规模、行业特点等因素而有所不同。例如,一些公司可能会要求在线提交
报销
申请,或者对特定
费用
类型进行额外的审批。总之,建立健全的财务报销制度和流程对于企业的财务管理至关重要,能够提高经济效益、保障资产安全、增强
内部控制
,并为企业的长期发展提供有力支持。
如何做好
费用
管控?
答:
3. 监测
费用
:在实施计划时,需要密切监控每项支出,以确保它们不超过预算。实时追踪费用并及时核查可能会导致超支的地方。4. 寻找成本节约机会:寻找能够降低成本的机会,如谈判价格更低的供应商,采用更高效的流程等等。5. 建立
内部控制
机制:建立适当的审批程序和财务控制程序,以确保费用支出得到合理和...
公司
费用报销
实行总经理"一支笔"的审批制度,从
内部控制
角度来看,有缺 ...
答:
容易造成公私不分容易造成以假乱真冒领公款。报销签字制度。容易给不法分子钻财务管理的漏洞,重复
报销费用
,利用签字权,大肆收取回扣。公司
费用报销
管理制度为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用成本,特制订本制度。一、适用范围本制度适用于市场部及其它相关部门。二、出差...
求助!有没有相对完整的
费用报销
制度和业务员开票制度什么的吗?_百度知 ...
答:
[篇三:企业
费用报销内部控制
制度]为加强公司对费用的管理和控制,使日常开支的各种费用纳入即定轨道,使各项开支合理化、制度化,特制定本制度。一、费用预算制度1、董事长根据公司的发展规划,提出公司一定时期的总目标,并下达各机构指标;2、各机构自行根据下达的指标编制本机构预算(含资金预算、成本预算、管理费用预算)...
单位
内部
会计
控制
的主要内容
答:
公司经营管理主要内容是对产、供、销、人、财、物的管理,因此,根据
内部
会计
控制
的基本目标和原则要求,公司内部会计控制应包括对货币资金、成本
费用
、存货、销售业务、采购业务、固定资产、对外投资、筹资融资等的控制。公司会计部门应着重从这几个方面进行制度控制。 1. 货币资金的内部会计控制 货币资金是公司流动性...
财务
内控
制度包括哪些
答:
6、职工因公出差预借现金,及时办理
报销
手续。清算结款,任何人不能长期拖欠借款。二、银行存款管理 1、货巾资金的收支业务除按规定可通过现金结算外, 其余一律要通过银行办理结算。2、严格执行中国人民银行颁发的《银行结算办法》和银行有关办理结算规定本单位银行的收支业务。3、坚持专款专用的原则。
经
...
行政单位财务管理
内部控制
的控制方法一般包括哪些
答:
行政单位财务管理
内部控制
的控制方法一般以下几点:1、用科学的态度去建立起一个合理的可操作的内部牵制制度,各个单位里面都应该拥有一套
内控
制度,其中包括会计人员岗位责任制度、财务收入审批制度、
费用报销
开支标准,这一系列的制度,建立之后不断去完善。2、建立内部的稽核制度,这个制度是进行开支前的审核...
作为一个公司的财务要审核员工的
报销
单据 要注意什么
答:
不完整的原始凭证,应要求其予以更正、补充。所谓
经费报销
凭证的复核签审制度,就是对全院所有需要使用经费项目,先由财务报销助理员审核把关,提出经费去向科目,然后按程序由科、部、院领导逐级审查通过,再按权限签字后,由财务部门主管会计和报销助理员双双在经费报销凭证上签字后,方可实施经费支出。
企业如何建立财务
内部控制
体系
答:
5 、成本
费用控制
管理制度 ⑴
费用报销
管理办法;⑵成本核算办法;⑶成本计划管理办法;⑷成本控制管理办法;⑸成本分析管理办法;⑹成本费用考核管理办法。 四、企业财务
内部控制
体系建立的作用运行良好的内部财务控制体系是正确处理企业利益相关方关系、完善公司治理的重要保证。公司治理结构分为外部治理结构与内部治理结构。
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