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车间没活干工人怎么办
车间工人
不配合工作,
怎么办
答:
首先你是管理还是老板呢 如果你是管理 你要看你的管理方式有没有出问题 如果是老板 要看你对员工的待遇
怎么样
了
怎么
看待工厂普通一线员工上夜班,逢年过节无假期?
答:
我们身边应该有很多工厂存在压榨员工的现象,普通一线员工上夜班,逢年过节无假期,面对这样的现象我认为过于无情,只把公司的利益放在首位,根本没有为员工着想。我们要知道一个公司的发展 ,最离不开的就是一线员工 ,正是因为他们的付出才保证公司的正常运转。虽然他们没有很好地学历,一直默默地在
车间
...
车间
里的
工人
留不住是何原因
答:
一,经常加班。二,老板经常克扣工人福利和加班费。三,管理混乱,
工人没
有凝聚力。四,主管任人为亲,厚此薄彼。楼上说得太好了,总之是你公司的管理上出了问题,绝对不是风水问题,不要拉不出来就怪地球没引力,好好整顿整顿
职业规划问题:我是个
车间工人
,做这行5-6年了,现在想换个行,但是不知道...
答:
其实你的情况跟我之前的经历很相似:我之前也是
车间
一线
工人
,也同样是做机加工行业的。我早在07年就已经不做这个了,目前从事企业人力资源管理的工作。你所讲的累和辛苦,我都能理解和明白。但我觉得,有的时候不是你不想做就能不做的,如果你铁了心不想做这个了,那也得自己有个明确的方向,同时...
...要求机关人员去
车间
支援,不去按旷工
处理
,行为违法吗?
答:
车间
招不到人,机器不能停,产品要供货,难道机关人员不能进车间干活吗?再说了,很多机关人员本身就是从车间里成长起来的,车间的技术活,他们都会干,临时顶岗一下是可以的。前提是,机关人员具备上岗资格,没有上岗资格,是不能操纵机器的。这里脑补一下镜头,估计是让机关人员帮忙搬运货物而已。第四...
老板让我管
车间
,但是看到
工人
整天嘻嘻哈哈,但是又是朋友,
怎么
做才能达 ...
答:
跟他们讲明白,公私分开,工作的时候就要有工作的态度,如果谁工作的时候出问题,该管的就管,该奖的奖,该罚的罚,该训斥的训斥,但是下班以后我们还是好朋友,好兄弟。同时,自己的心胸要大,欢迎下属提意见,有意见表示自己做的不够好,还有改善的地方,虚心接受意见,然后改善自己提高自己。告诉他们...
如何可以很好的与
车间工人
建立良好的人际关系
答:
让他们觉得你很亲近。总之,要有眼色,活抢着干,就能很快很如地与
车间
I
工人
建立良好的人际关糸。如果你是一个领导,要像和车间的工人搞好关糸,你就经常去和他们一起劳动,一起吃饭,放下架子,变的随和,这样他们就能接受你,听你的话。你要关心他们,关心他们的生活,体贴他们,温暖他们。
流水线
工人
即使再努力也根本不能进入办公室工作,你相信吗?
答:
流水线
工人
即使再努力也根本不能进入办公室工作,当然不相信,如果单是在流水线工作岗位上努力,没有相应的进入办公室的技能,当然是进不了办公室的,进去了也什么都干不了,如果有办公室的适用技能,又在流水线上干出成绩,自然有可能步步高升,从小组长,到工段长,到班长,甚至到办公室各相关部门和...
我们厂房太热了,
车间
的
工人
无心工作
答:
2.
车间
不应太潮湿,防止因温度高而增加湿度,反而更难受;3.防暑降温食品:绿豆汤、冰棍等,保正摄水量;4.防暑降温药品:藿香正气、肠胃安等;5.设立紧急避暑房间,以防急用;6.公司领导要到车间进行慰问,给员工“送清凉”。以上成本应不是很高,可适量采纳。其实做企业是要以人为本的,企没了人...
我现在是一公司生产
车间
主任,想就如何做得更好
答:
再有就是个人威信,有时候很多
车间
主任,并没有在车间实际干过,顶多也就是实习看了两眼,这就需要你深入生产第一线,去了解设备及相应SOP,简单点说,你知道清洁一个设备需要几个人,在多长时间内清洁干净?你去清过场吗?它消耗体力有多少?知道为什么很多生产部员工就怕清场,对所谓QA就是抵触,因为QA都是不干体力活的,...
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