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过程能力分析
spc连续7点在同侧有什么说法
答:
实施阶段:分析阶段首先要进行的工作是生产准备,即把生产过程所需的原料、劳动力、设备、测量系统等按照标准要求进行准备。生产准备完成后就可以进行,注意一定要确保生产是在影响生产的各要素无异常的情况下进行。然后就可以用生产过程收集的数据计算控制界限,做成分析用控制图、直方图、或进行
过程能力分析
,...
cmmi度量
分析
报告论文
答:
有效的软件度量过程促进组织的软件
过程能力
的改进。软件度量是软件特性的定量表示和
分析
方法;软件度量可分为软件产品度量和软件过程度量两类。软件产品度量(定量表示和分析软件产品特性)是独立于产品生产过程的度量;软件过程度量(定量表示和分析软件过程特性)是为管理者提供产品生产过程的状态信息和指导依据。 软件产品度量...
质量管理五大工具如何使用
答:
质量管理五大工具使用:1、统计过程控制(SPC)SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过
过程能力
的
分析
与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法。实施SPC的目的:•对过程做出可靠的评估;•确定过程的统计控制界限,判断...
六西格玛黑带参考条件?
答:
·掌握
过程能力分析
方法及判读,熟悉统计软件操作。·掌握长期和短期资料在的概念和运用。④掌握常见的图形工具(如多变量图等)的使用与判读,熟悉统计软件操作。6、分析①掌握常用的析因工具及方法,如头脑风暴法、5Why分析法,鱼骨图、树图、系统图和流程变量图析(Process mapping)。②失效模式及后果分析(FMEA),定义和...
五大工具是什么
答:
3.失效模式和效果
分析
(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)。1、SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过
过程能力
的分析与过程标准化,发掘过程...
大专课 企业品质管理
答:
分析阶段:运用控制图、直方图、
过程能力分析
等使过程处于统计稳态,使过程能力足够。 监控阶段:运用控制图等监控过程 。 SPC的产生: 工业革命以后,随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于...
"six sigma" 具体含义是什么?
答:
6σ是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966% 是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。6σ管理关注过程,特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。因为
过程能力
用σ来度量后,σ越大,过程的波动越小...
起源于美国的品质管控工具有那些?
答:
SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过
过程能力
的
分析
与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法[1] 。利用统计的方法来监控制程的状态,确定生产过程在管制的状态下,以降低产品品质的变异 SPC能解决之问题 1.经济性:有效的抽样...
TS16949的核心内容是什么?
答:
TS16949是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。
关于:外审不符合项,P-FMEA和
过程能力
没有得到完全有效的开发。如何展...
答:
1、WHY1:CFT小组使用人员对APQP工具使用不当,WHY2:对APQP的培训不够,WHY3:培训计划遗漏此项。对策:建立培训标准,并对相关人员进行培训,提交培训记录和培训后考核合格的记录。照这个模式去
分析
,找到根本原因后建立对策,并保持和提交记录。
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