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遇到不配合下属怎么办
下属
对你的绩效沟通
不配合怎么办
答:
下属
对你的绩效沟通
不配合怎么办
绩效管理作为一个兼顾过程与结果的管理工具,往往被大家关注的只是绩效考核一个点,而绩效管理真正的关键是在于融于绩效管理全过程的一个核心词:沟通。 一、绩效沟通的方式有哪些? 绩效沟通的方式可按照沟通内容、沟通对象、沟通前后的背景等情况灵活选择。 (一)从绩效管理的阶段来分可...
刚升职为部门经理,发现原来的同事现在的
下属不配合
工作,
怎么办
?
答:
还有一种方法的话,其实可以请教一下同部门的其他领导或者同事啊之类的,因为每个人在职场上晋升的话。其实有的时候确实是会引来别人的一些羡慕嫉妒和不和睦。可以找到合适的处理方式,才是最正确的解决办法之一。而不是
不配合
工作,就一味的指责对方,往往这样的指责不仅不会得到同事或者是其他
下属
的尊重...
工人
不配合
我(车间主任)的工作,我该
怎么办
?
答:
如果真的是员工故意
不配合
,可以考虑给他换岗,做别的工作。只有明确产生问题的原因才能采取有效的措施进行解决。另外,值得提醒管理者的是,当
下属
或者团队成员在工作中问题,一定先分析问题的原因,而且首先从自身的角度出发,是不是沟通不到位,是不是布置工作有问题,是不是检查监督没做到,俗话说“没...
在工作中
遇到
同事
不配合
自己工作时,该
怎么办
答:
在日常工作中,如果与同事的关系不是很融洽,一旦发生矛盾,但共同完成某项工作时,同事就会
不配合
,而很多人就不知道该
怎么
做了。实际上一个巴掌拍不响,很多时候问题出在自身,与同事无关。第一,同事为什么不配合你的工作?又凭什么配合你的工作。在我看来,职场关系只有三种,上司、平级、
下属
,上司...
在工作中
遇到
同事
不配合
自己工作时,该
怎么办
?
答:
在日常工作中,如果与同事的关系不是很融洽,一旦发生矛盾,但共同完成某项工作时,同事就会
不配合
,而很多人就不知道该
怎么
做了。实际上一个巴掌拍不响,很多时候问题出在自身,与同事无关。第一,同事为什么不配合你的工作?又凭什么配合你的工作。在我看来,职场关系只有三种,上司、平级、
下属
,上司...
身为中层领导面对老油条,不服你管
怎么办
?
答:
身为领导,
遇到
老油条
下属不配合
你工作,
怎么办
?工作中我们经常会遇到一些老油条的下属不太配合领导的工作,说白了,他们都是在倚老卖老,他们都是在偷懒,他们都是在推诿扯皮,更主要的是他们压根儿都看不上你,觉得你说的话面子上过去就行了,你又不能怎么样人家。难不成你能真的把人家开除了?下...
员工不服从管理
如何处理
答:
1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现,找出不服从管理的原因;2、及时沟通。根据不服从管理的原因,主动的去找员工进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,员工不服从管理,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、...
我安排工作
下属
不听,我应该
怎么办
?
答:
我首先肯定你的想法是好的,想和员工处理好关系不影响工作,你所做的努力也还算到位。就目前的状况来看:1。此员工不开化,脑筋比较死。2。你在员工中的威信确实有待加强。处理方法:1。强化沟通:A。开会的沟通是上传下达,态度保持敬畏,(如果自己不在乎,员工又
怎么
会在乎呢)。B。业务的沟通,要...
有员工不服从管理
怎么办
答:
1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现,找出不服从管理的原因;2、及时沟通。根据不服从管理的原因,主动的去找员工进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,员工不服从管理,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、...
如何管理“怎样收拾不听话的员工”的员工
答:
直接开掉不听话的员工,这样做简单明快,效率高,麻烦少。但是正是因为这样做简单,不费脑子,我才说这是普通上司的水平啊。因为这样做,人人都会啊。我们反过来想,如果这个员工的专业很稀有,你找不到合适的人,你
怎么办
?你认为你直接开除他爽快了,但是你影响了业务大局。驾驭不听话的员工,控制使用...
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