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霍桑实验的四个结论
霍桑实验
有几阶段?
答:
五、态度实验 对两万多人次进行态度调查,规定实验者必须耐心倾听工人的意见、牢骚,并作详细记录,不作反驳和训斥,而且对工人的情况要深表同情。结果产量大幅度提高。因为谈话内容缓解了工人与管理者之间的矛盾冲突, 形成了良好的人际关系。从而得出人际关系比人为的措施更能有力的结论。
霍桑试验的结论
主...
名词解释:什么是
霍桑效应
?
答:
绕线工就一个窗户的开关问题常常发生争论,久而久之,就可以看出他们之间不同的派别了。
霍桑实验的结论
1,职工是“社会人”。梅奥等人是在“经济人”的人性模式下进行试验的,试图找出工作条件与生产效率的关系。但随着实验的深入,“经济人”的假设受到动摇。梅奥最终提出,人性模式是“社会人”,即...
霍桑试验
分哪几个阶段
答:
霍桑实验
共分五阶段:一、照明实验。时间从1924年11月至1927年4月。当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”。可是经过两年多实验发现,照明度的改变对生产效率并无影响。具体...
什么是
霍桑实验
答:
霍桑实验
是心理学史上最出名的事件之一。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想。为找出原因,美国国家研究委员会组织...
梅奥通过
霍桑实验
得出什么理论
答:
霍桑实验
是指由美国国家研究委员会和西方电气公司合作,在西方电气公司的霍桑工厂进行的一项研究,共分
四个
阶段:工厂照明试验;继电器装配室试验;大规模的访问与普查;电话线圈装配工试验。梅奥根据
霍桑试验
得出了
结论
:传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人,除了物质条件外,社会...
霍桑实验的
主持人是
答:
霍桑实验的
主持人是梅奥。1924年到1932年之间,美国西部电器公司所属的霍桑工厂进行了一系列以科学管理逻辑为基础的心理学实验,实验主要由美国哈佛大学心理学教授乔治·梅奥主持,包括照明实验、福利实验、访谈实验和群体实验
四个
部分。霍桑实验是心理学目前经典的实验之一,也是管理目前具有划时代意义的事件,...
梅奥德研究提出了哪些至今仍被人们运用的
结论
答:
梅奥等人通过
霍桑实验
,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。行为科学的研究是西方管理理论发展中一个重要侧面。主要涉及对个人需要、行为的研究,团体行为研究,组织行为研究,激励方式研究和领导行为研究等大方面。梅奥等人开启的人际关系理论的重要贡献主要有
四个
方面:发现了
霍桑效应
,即...
霍桑效应
是什么
答:
问题二:
霍桑效应
最主要
结论
是什么?
霍桑实验
得出了那些重要结论?1933年,梅奥发表了《工业文明中的人》一书,提出了以下见解:1、以前的管理把人假设为“经济人”,认为金钱是 *** 积极性的唯一动力;霍桑实验证明人是“社会人”,是复杂的社会关系的成员,因此,要调动工人的生产积极性,还必须从...
梅奥的“
霍桑试验
”是怎么样的一个实验
答:
最后得出“改变监督与控制的方法能改善人际关系,能改进工人的工作态度,促进产量的提高”的
结论
。阶段三:大规模的访谈计划——“访谈实验”访谈
实验的
目的表明管理方式与职工的土气和劳动生产率有密切的关系,工人由于关心自己个人问题而会影响到工作的效率,所以管理人员应该了解工人的这些问题。 阶段四:...
霍桑实验的
原则和主要方法是什么霍桑实验的原则和主要方法
答:
1、霍桑实验共分四阶段:实验;福利实验;访谈实验;群体实验;态度实验。2、
霍桑试验的结论
主要有:工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响,否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法;企业中...
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