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项目总体交底由谁组织
施工
组织
设计的审批问题
答:
(2)单位工程施工
组织
设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后,应在工程开工前
由项目
负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行
交底
并做好交底记录。(由以上可见施工组织设计盖项目部章即可)单位工程施工过程中,当其施工条件、
总体
施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时,项目负责...
技术
交底
记录的交底人及记录人分别
由谁
填写?
答:
由施工
项目
部技术负责人填写,并有技术负责人和被
交底
人(接受交底人)签字。填写内容有:接收人:施工工头人名。交底人:项目经理。工地(队)交底中有关内容:如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等,向甲方提出要求,让其出面协调等。施工范围、工程量、工作量和施工进度要求:主要根据自己的...
项目
经理主要负责什么?
答:
2.制定项目阶段性目标和
项目总体
控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.
组织
精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方...
施工方案
交底
和施工技术交底有什么区别?
答:
施工方案是根据一个施工
项目
指定的实施方案。其中包括
组织
机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全
总体
要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全...
施工
项目
安全技术
交底
中交底人
由谁
签字
答:
法律分析:
交底
人:现场技术负责人签字,被交底人:实际被交底人签字就可以了。不需要编制、审核、审批、交底人都签字。法律依据:《建设工程安全生产管理条例》 第二十七条 建设工程施工前,施工单位负责
项目
管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认...
施工
组织
设计、施工方案、施工作业指导书、技术
交底
的准确定义分别是什...
答:
施工方案是根据一个施工
项目
指定的实施方案。其中包括
组织
机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全
总体
要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全...
施工质量如何控制
答:
3、项目部应将分包方的质量管理纳入总包的质量管理体系,分包方的施工质量须满足总包的质量管理要求。4、分包方进场时,项目经理应
组织项目
班子成员向分包方进行项目质量管理
交底
,并形成书面交底记录。质量管理交底包括
项目总体
质量目标、分包工程施工条件、项目质量管理制度、质量管控基本程序、实体质量检查与验收、质量记录...
项目
部
组织
的施工技术
交底
应( )。
答:
【答案】:B 技术
交底
是指在单位工程、分部、分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和技术深度的技术性交代和说明。技术交底是一项经常性的技术工作,应分级分阶段进行。
各种负责人的岗位职责范本
答:
5. 负责
组织
编写《
项目总体
质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。6. 制作项目施工总体技术
交底
书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术...
图纸会审
由谁组织
?
答:
(4)整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可。(5)参加图纸会审的单位: GB50319-2013第5.1.2条 “
项目
监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。”由此可证,图纸会审和设计
交底由
建设单位主持。图纸会审
由谁组织
,哪个规范...
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