项目经理有资源有人手,为何自己不做老板?答:做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以,而老板不仅要考虑项目,还需要整合各种资源。 比如采购环节,就是一个非常重要的环节,如果作为项目经理,可能完全不用太考虑,因为公司有采购,这完全是采购负责的事情。但是作为老板,这可是涉及到整个项目的成本,换句话来说涉及到这个项目赚多少钱...
刚创业一个星期,生意惨淡几乎没人,看不到希望怎么办?答:即使你认为很靠谱的项目,也会因为各种原因而失败,更何况是那些你自己都没啥信心的项目呢? 您一周,投入的成本不会很高,就感觉是无法承受的状态了,您这对于风险的承受能力也太弱了一些。 可以想象,如果你面对更大的项目,你更不可能投入比如几千万、几个亿进去,破釜沉舟的搞一把了? 您不具备这种承受风险、喜好...
企业财务调查报告答:1、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大。企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或...