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项目施工成本目标
施工项目目标成本
管理原则及其应用
答:
施工项目目标成本
管理是在满足项目工期和质量等所有其它项目目标要求的前提下,采取一切有效的手段和措施使项目的成本越小越好,即实现
项目成本
的最小化,同时使施工项目利益实现化。在
施工成本
管理中实行和运用目标成本管理制度和方法,对于严格限制企业的各项
成本支出
,提高企业的经济效益,提高
工程项目
的管理水平,发挥员工的积...
施工成本目标
控制的措施?
答:
施工成本目标控制的措施是非常重要的,措施的制定是为了更好的解决实际问题,每个措施都是根据实际情况酌情制定的。中达咨询就施工成本目标控制的措施和大家说明一下。本条简要介绍
项目施工成本目标
(又称目标成本)控制原则以及可供借鉴的方法。一、施工成本目标控制的原则1.成本最低原则2.全员成本原则3....
水利施工单位
项目施工成本
控制?
答:
由此可见合同管理在施工企业项目管理工作中的地位十分重要。2.
项目施工成本
控制
目标
的分解和控制项目施工成本控制目标可以分成三部分;第一是项目部本级的现场管理费用开支,包括项目部开支的间接费用和不能并入间接费用的管理费用及财务费用;第二部分是自主施工完成的工作量;第三部分是分包单位完成的分包工作...
关于
施工成本目标
控制的目标说法不正确的是( )。
答:
其目的在于控制预算的变化降低
项目成本
、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息。(3)项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制,及时纠偏,总结经验,保证企业下达的
施工成本目标
实现。
什么是建筑
工程目标成本
答:
测算每道工序(单元)应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素,进行成本倒逼,优化
施工
组织设计方案,并依据优化的施工组织设计方案,客观、公正、合理地确定工序单价和该
项目
的
目标成本
,以便指导施工和进行成本的有效控制。施工过程中的成本管理 施工过程中的成本管理主要是各项费用的控制和成本分析。...
施工成本目标
控制的主要依据是什么
答:
施工成本目标
控制的主要依据是工程预算。工程预算是
施工项目
的经济核算基础,也是施工成本控制的重要手段。在工程预算编制过程中,需要对项目的各项工程量、用料量、工程造价等进行详细分析和计算,得出合理的施工成本预算。在施工过程中,要根据工程预算进行成本控制,确保施工成本不超过预算。成本控制的具体方法...
建设
工程项目
管理中的"费用
目标
"对
施工
方而言是?
答:
主要分项 建设
工程项目
管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对
施工
方而言是
成本目标
。项目...
建筑
施工
企业应怎样开展
目标成本
答:
因此,
施工项目成本
控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的
工程
范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作...
工程项目目标成本
的测定?
答:
2
工程项目目标成本
测定的作用和意义 作为建筑施工企业,工程项目是企业利润的源泉,降低
工程成本
就成了增加利润的主要渠道,准确地测算、确定工程项目目标成本也就成了企业经济管理和成本管理的一项重要工作。搞好成本预测是做好工程成本管理的首要环节,是正确编制生产经营成本计划和期间费用计划的前提条件,也是...
项目施工
总
目标
包括哪五大目标
答:
进度目标、质量目标、安全目标、环境目标、
成本目标
。
工程项目
管理的目标是在保证工程安全和质量的情况下,高效完成合同任务。
项目施工
总目标包括进度目标、质量目标、安全目标、环境目标、成本目标。
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