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项目管理工具书
写给管理者的
项目管理书图书
目录
答:
第4章《管理层必须关注的问题》重点关注了管理者在
项目管理
中的角色和责任,强调了他们需要解决的关键管理挑战(96)。进一步提升效率,第5章《建立实用的企业级项目管理信息系统》介绍了如何利用现代技术
工具
,如项目管理软件,来优化项目流程和决策支持(208)。最后,后记部分是对全书内容的总结回顾,以及...
有效的
项目管理
图书目录
答:
第5章 启动项目,涉及启动
工具
、团队组建和资源分配。第6章 项目监督与控制,关注监控工具、报告体系建立和问题管理。第7章 结项阶段,讲述了项目结项、客户验收和成果交付等关键环节。第2部分 建立
项目管理
生命周期,介绍不同模型的选择和应用。第8章 评估目标和复杂性,选择适合的项目管理生命周期模型...
成功
项目管理
10步骤图书目录
答:
在成功
项目管理
的探索中,这部图书目录提供了清晰的路径。首先,引言部分引导我们理解项目与任务的区别,以及项目管理如何带来益处,涉及的角色如项目经理和利益相关者的重要性。接着,第1步,明确项目的真实存在,区分项目与日常任务,探讨投入时间和资金的必要性。商业目标和有效的沟通
工具
必不可少,忽视这...
IT
项目管理
的
书籍
答:
全书共分12章,主要内容包括IT项目管理的概念与内涵、IT项目的管理环境、IT项目全生命周期及其各阶段的主要工作、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理及
项目管理工具
Project应用指南等。在各章都配有实际的案例,突出了IT项目管理的特色,有利于扩展读者的思路,...
研发
项目管理
同名
书籍
答:
这本名为《研发
项目管理
》的
书籍
是由机械工业出版社出版的,作为21世纪项目管理系列规划教材的第一版,于2009年2月1日面世。该书以简体中文编撰,采用16开本设计,共计397页,大小为23.6 x 16.8 x 1.8厘米,重量约为721克,由机械工业品牌发行,ASIN号为B001UQN5IW。内容涵盖了研发项目管理的...
IT
项目管理
方面的
书籍
答:
《PMBOK2008》
项目管理
的基础 1、IT和软件类:《项目管理:计划.进度和控制的系统方法》《项目管理修炼之道》《IT项目管理》《IT项目经理成长手记》《编写可读代码的艺术》《程序员修炼之道》2、敏捷项目管理类:《SCRUM敏捷项目管理》《硝烟中的scrum和XP》《Essential SCRUM》《敏捷无敌》...
轻松学会
项目管理
图书目录
答:
轻松掌握
项目管理
,从目录开始:第一章:项目概述 1.1 项目的基本概念1.2 项目管理流程的重要性1.3 设定项目目标:时间、成本与质量的平衡1.4 了解项目管理协会的角色第二章:项目定义 2.1 客户需求与项目规格说明书2.2 项目范围管理与使用检查表2.3 承包商设计规格与技术标准2.4 不可明确定义的...
项目管理
最佳实践方法图书目录
答:
这本书的目录详细介绍了
项目管理
的最佳实践方法,旨在帮助读者深入了解和提升项目管理技能。首先,第1章《理解最佳实践》为读者揭示了项目管理的核心理念,明确了什么是最佳实践以及如何应用它们。接着,第2章探讨了从理论到实践的转变,揭示了最佳实践在实际项目中可能遇到的挑战和问题。第3章《追求卓越之...
敏捷
项目管理
图书目录
答:
这本书的目录涵盖了敏捷
项目管理
的各个方面,从理论到实践,旨在帮助读者理解和掌握敏捷方法。首先,第1章"敏捷革命"探讨了敏捷的核心理念,包括商业目标的持续创新、产品适应性以及缩短交付周期,同时也阐述了敏捷领导的价值观和绩效评估机制。在"价值胜过约束"的第2章中,重点在于持续创造客户价值,强调...
项目管理
方法论图书目录
答:
这是一本深入探讨
项目管理
方法论的图书,分为多个章节,旨在帮助读者理解项目管理的核心概念和实践技巧。第1章"项目管理大局图"首先介绍了项目管理的兴起与重要性,解释了组织为何需要项目管理,以及项目管理知识体系的构建。通过鲁布革水电工程的案例,展示了项目整合管理的实际应用。在"第2章 项目管理的基本...
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