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项目管理过程中的进度目标
什么是指为完成项目所开展的
项目的
工作状态和信息?
答:
根据工程项目
的进度目标
,编制经济合理的进度计划,并据以检查工程
项目进度
计划的执行情况,若发现实际执行情况与计划进度不一致,就及时分析原因,并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的
过程
。工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期,多快好省地完成任务。项目进度管理为
项目管理
的一个重要...
施工方
项目管理的目标
包括什么?求解
答:
多项选择题(1.施工方
项目管理
的目标包括(ABC)。A.施工的成本目标 B.施工
的进度目标
C.施工的质量目标 D.施工的安全目标 E.施工的总范围目标 2.按照风险管理理论,就构成风险的因素对风险的类型进行分类,可以分为(ACDE)。A.组织风险 B.政策风险 C.经济与管理风险 D.工程环境风险 E....
工程
项目管理的
措施?
答:
工程
项目
控制
管理
措施 1)组织措施 首先要明确该项目经理部的机构设置和人员配备,从组织上保证成本控制职能的发挥,明确公司、项目经理部之间的职权关系。由于施工项目经理部并非经济实体,项目建成后即完成使命,因此它应对公司整体利益负责,其次要明确成本控制人员的任务,使该项工作有人负责,避免项目亏损...
项目过程
控制
答:
项目管理
是指在一定资源如时间、资金、人力、设备、材料和能源动力等约束条件下,对一个既定
目标
(质量、投资、
进度
)要求的任务进行计划和控制的过程。一个完整的ERP项目通常包括三大关键阶段,即需求分析、系统选型和系统实施,因此下面分析主要是针对项目投资决策及预期目标下的软件选型及实施
过程中的
管理。
建筑工程
项目管理
包括哪些基本内容
答:
因此,成熟的
项目管理
活动应具有统筹性、集成化、
全过程管理的
特点。项目管理者能够充分调动各类建设资源、协调各方建设活动主体、优化设计施工方案、防范应对各类工程风险,最终实现既定的质量、安全、
进度
、投资
管理目标
,完成项目建设。我国建设工程项目管理工作的发展时间较晚,自上世纪80年代发展至今,主要...
项目管理
包括哪些方面?
答:
第一,项目范围管理。这主要是为了实现
项目的目标
,对项目的工作内容进行控制的
管理过程
。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。第二,项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,
进度
安排及时间控制等各项...
项目阶段和
项目管理过程
组的关系是什么?
答:
项目阶段是为了利于项目管理,把项目划分为不同的阶段。一个项目阶段也可以视为一个项目
中的
项目。因为项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目管理过程
组指对项目管理过程进行逻辑分组,以达成项目的特定
目标
。过程组不同于项目阶段。项目阶段中也可以有过程组。
项目管理的
5大
过程
,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)
答:
项目管理
44个
过程
:1.制定项目章程。2. 制定初步范围说明书。3. 制定项目管理计划。4. 指导与
管理项目
执行。5. 监控项目工作。6. 整体变更控制。7. 项目收尾。8. 范围规划。9. 范围定义。10. 制定WBS。11.估算活动持续时间。12.制定
进度
计划。13.规划成本管理。14.估算成本。15.制定预算。16....
项目管理
技术在建筑工程施工的运用?
答:
科学完善的项目管理体制,是建筑工程施工项目的管理工作顺利开展的前提。然而目前我国许多企业的项目管理体制还不完善,致使在整个建筑工程
项目的管理过程中
,出现很多问题。例如,建筑工程施工的质量、工期、成本三大
目标
综合优化问题的无法解决,还有一些企业的项目管理体制没有全面包括
项目管理的
成本、
进度
、质量、安全、合同、...
三控三管一协调的内容
答:
“三控”包括工程
进度
控制、质量控制、
项目
成本控制。工程进度控制是:项目实施阶段(施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划)的控制;工程质量控制是:严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法,及时对差异提出调整、纠正措施的监督
管理过程
。项目(成本)控制是:项目常态...
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