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项目部主要管理人员与投标文件不符
投标
前与后
的
施工组织设计有什么不同
答:
投标
后施工组织设计是直接指导工程施工的技术经济
文件
,一般
主要
由工程
项目部的
技术负责人组织各专业技术
人员
进行编写,并且进行讨论研究后,并上报企业各主管部门进行评审后实施的,内容具体直观、作业性强。二、补充说明:中标后,在施工阶段的施工组织设计,是实施性施工组织设计,是根据工程所在地的实际情况...
施工
投标
条件?
答:
1. 是法人或依法成立的其他组织; 2. 提出
招标项目
、进行招标; 3. 有
与招标
工作相适应的经济、技术
管理人员
4. 具有编制
招标文件
的能力; 5. 具有组织开标、评标的能力。 不具备以上条件的,须委托有资格
的
招标代理机构办理招标。招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构...
投标
人不得存在
的
12种情形是哪些?
答:
同时,《政府采购货物和服务
招标投标管理
办法》第五十六条规定,投标文件属下列情况之一
的
,应当在资格性、符合性检查时按照无效投标处理:(一)应交未交投标保证金的;(二)未按照招标文件规定要求密封、签署、盖章的;(三)不具备招标文件中规定资格要求的;(四)
不符合
法律、法规
和招标文件
中规定的...
参与
投标的
企业
主要人员
都应为备案人员怎么证明?
答:
传统纸质
投标项目的招标文件
中如果这样要求 那么就是在一定程度上限制了投标企业
的人员
配置 可能某些企业报名时需要的人员证件原件串换不开 备案人员选择上的配置不是很高(比如并没有选择业绩好的建造师 或者是其他岗位
人员的
职称等级比较低)而收到招标文件后看到了这个要求 发现自己单位在人员得分方面丢...
谁帮我找一下
投标
书范本?——知道高手都在这里啦~~
答:
各施工队设队长1人,副队长1人,具体负责各工班的施工管理和工序调度。
项目部主要管理
及技术人员安排见下表2-2-1,具体人员见《
投标
书附表》有关部分。图2-2-1项目
主要管理人员
及技术人员表表2-2-1人员类别 平均年龄 人数 总计 其中:女性一、管理人员 4 1 项目经理 47 1 2 副经理(兼项目书记) 42 1 3 ...
投标
人
的
服务承诺书通用版
答:
3、拟派人员均为本单位正式职工,具备本工程所需
的
资格条件,拟派
项目部
技术
管理人员
均无在建工程,中标后能确保到岗到位,否则每人每天罚款人民币1000元;直至到位。 4、不与其它
投标
人相互串通投标报价,不排除其它投标人,不损害
招标
人或其它投标人的合法权益。自觉维护建筑市场良好秩序,根据企业实力组织...
进入评标委员会
的
业主代表可不可以是业主本单位的人
答:
进入评标委员会的业主代表不可以是业主本单位的人。参照《评标委员会和评标方法暂行规定》第十二条,有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:(一)投标人或者投标人
主要
负责人的近亲属;(二)
项目
主管部门或者行政监督部门
的人员
;(三)
与投标
人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;(四)曾...
工程
管理
部门岗位职责
答:
1、负责组织本部门的日常
管理
工作并检查执行情况。 2、负责协调本部门、各
项目部与
其它部室的工作关系。 3、负责组织每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查相关部门的实施情况。 4、组织本部门有关
人员
参与
投标文件的
评审及合同评审。 5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察,并统筹协调施工准备的各项工作。
监理没有旁站如何处罚
答:
第一:根据
招投标文件
及监理合同、施工合同条款约定,对监理单位及施工单位采取经济处罚。第二:针对此事发工程部通知单,形成书面文件记录,公布处罚结果,并通知监理邀请监理部全体
管理人员
及施工
项目部
全体管理人员参加专题会议。第三:为杜绝此类事件再次发生,召开质量专题会议,公布此事造成
的
质量缺陷图片...
技术
投标
书
和
商务投标书各指
的
是什么?有什么区别
答:
二、技术标书 1、技术标书包括图纸设计说明、技术方案、工期计划、
人员
等,并按
招标
方要求可能涉及五大员证以及相关的三证。2、如果是建设项目,则包括全部施工组织设计内容,用以评价
投标
人的技术实力和经验。技术复杂
的项目
对技术
文件的
编写内容及格式均有详细要求,投标人应当认真按照规定填写标书文件中的...
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