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预算分析
ERP如何实现全面
预算
管理
答:
全面预算管理系统可分为预算编制、预算控制、
预算分析
和考核系统。预算编制方面,在ERP环境下,预算编制所需要的数据都可由ERP其他子系统提供。销售预算由销售子系统和市场预测子系统产生;生产预算由主生产计划子系统产生:材料采购预算由采购管理子系统产生;存货预算由库存管理子系统产生等等。所以,在ERP环境...
财务预测和财务
预算
,财务计划的区别
答:
计划、
预算
、预测,三者的区别和联系是什么?计划一般针对事项与活动而言,多用描述性语言,说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化,是数字化了的计划。一般先有经营计划,后有财务预算。预测是经济活动进行一段时间后,对结果的预估。
在管理会计中预测和
预算
的区别
答:
管理会计直接为企业的管理服务。2、两者在方法上相互补充 管理会计的方法主要是预测、决策、
预算
、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、
分析
和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。
预算
和计划有什么区别?
答:
3、周期长短:资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排;全面
预算
——至多做出月预算;4、与银行账户的关系:资金计划——往往可以指定银行账户;全面预算——一般不与具体银行账户相对应;5、
分析
数据来源:资金计划——与资金结算系统的发生数据对比;全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比;6、审批...
世界矿产勘探投资形势
分析
答:
1 2005年世界勘探
预算分析
(Budget Analysis of World Exploration in 2005) 2005年世界勘探预算总计达51亿美元,仅次于1997年的预算最高水平。根据金属经济组织的第16版联合勘探战略,商用有色金属的勘探在世界范围内的分布已持续增长三年,仅次于上个勘探繁盛时期的最高水平。2005年的总计预算(51亿美元)较2004年增长了34...
全面
预算
的案例
答:
成本管控;实现了集团财务会计报告平台和责任会计报告平台的一体化应用;实现了预算管理与核算系统实现自动化集成,及时跟踪
分析预算
的执行情况;规范和固化了预算编制和分析的规则和流程,并兼容了责任主体在预算管理中的差异;实现了预算编制、滚动预测、调整和执行动态分析的整体应用;借助IT技术得以实现可控制的战略扩张,降低...
房地产投资项目财务
分析
的含义和作用
答:
2. 风险评估:财务
分析
有助于识别和量化项目中的财务风险。通过分析现金流、偿债能力和投资回报的时间,投资者可以了解项目的潜在风险,并制定相应的风险管理策略。3. 制定
预算
:财务分析的结果可以帮助制定项目的预算。通过了解预期的收入和支出,投资者可以确保预算合理且符合项目目标。4. 筹集资金:财务...
零基
预算
是什么意思?
答:
零基
预算
法与传统的调整预算法截然不同,有以下三个特点:1.预算的基础不同 调整预算法的编制基础是前期结果,本期的预算额是根据前期的实绩调整确定的。零基预算的基础是零,本期的预算额是根据本期经济活动的重要性和可供分配的资金量确定的。2.预算编制
分析
的对象不同 调整预算法重点对新增加的...
2010年部门决算
分析
报告
答:
1.收入支出结构
分析
(1)各项收入占总收入比重,各项支出占总支出比重(可分别制作饼状图)。图表一 各项收入占总收入比重图(单位:元)图表二 各项支出占总支出比重图(单位:元)2.收入支出与
预算
对比分析 (1)预、决算差异情况,分收支项目逐相对比(可列表)。单位:元 (2)差异原因分...
预算
管理职责都有什么
答:
5、其他经营、管理相关问题,负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。预算管理职责5 1、 按公司年度商业计划编制要求,跟进观澜基地年度预算编制内容,包括协助业务部门完成预算填报、进行预算审核、预算调整 、
预算分析
等;2、 根据业务变化,协助完成预算系统的调整与优化;3、 梳理预算管理...
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