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预算执行情况报告
浅谈如何在制造企业实施财务管理
答:
再次,要建立预算执行机制,加大执行力度,改变重编制、轻执行的现象,加强各部门之间的合作与沟通,定期对
预算执行情况
进行分析和总结,以更好地完成各部门的预算任务。(三)强化财务分析工作。首先,制造企业应培养相关人员对财务分析工作的重视意识,理解财务分析的重要性,使相关人员能有效利用财务分析结果...
财务主管个人评价
答:
四、注重过程、加强监控,
预算
管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动
执行
的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上上级单位管理意图,2010年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报...
各级
预算
由本级( )组织
执行
。
答:
【答案】:A 选A 《中华人民共和国
预算
法》第四十三条规定:各级预算由本级政府组织
执行
,具体工作由本级政府财政部门负责。
滚动
预算
的实施
答:
将原定的
预算
结果不断的进行修改,但是这种不断的更新和修改正是滚动预算要做的事情,也是它优于普通年度预算之处。这是因为,预算有两个大的作用,考核和计划。做为考核,沿用正式的预算是正常的,但作为计划和资源配置的重要工具,预算是前一年制订的,到实际
执行
时,
情况
可能已经变化,原来的假设可能...
政府对国家
预算执行情况
的监督,包括检查会计账簿吗,那企业呢
答:
包括,以前每年的春秋二次财税大检查就这个内容。
如何结合企业自身
情况
选择与应用成本管理工具
答:
财务预算一经确定,企业各部门要围绕实现财务预算开展经 济活动,企业决策执行机构按照财务预算的具体要求,按季分月滚动下达预算任务,财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理,严格执行各项财务政策,及时 反映和监督预算的
执行情况
,适时实施必要的财务制约手段,把财务管理的方法策略全部融贯于
执行预算
的...
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