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预算管理的作用和意义
全面
预算管理与
企业战略
答:
全面
预算管理
在战略管理过程中,具有承上启下的重要
作用
,通过全面预算管理将战略计划落实到具体的经营活动中,战略目标通过全面预算得以固化与量化,使预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程,是为承上,同时,通过全面预算管理,形成的平衡计分卡、经济增加值、基于作业的管理等企业各种具体管理工具的考核指标,避免了相关...
资产管理
与预算管理
相结合
的意义
是什么?
答:
促进资源的合理配置,从而实现资源的高效利用促进单位创新活动地进行。(三)有利于促进单位的可持续发展 资产管理工作需要对单位的资金进行调查和记录,确保每一笔资金都能够发挥其作用。
预算管理
工作中重要内容之一就是对资产的管理,对企业资产进行合理利用和管理,充分发挥资产
的作用
,提高资金的使用效率。
资金
预算的作用
答:
对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其控制安排,具有全面控制和约束力,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。资金
预算
是企业
管理的
核心内容之一,它是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是...
为什么预算编制工作是推进
预算管理
制度改革的重要内容和综合反映
答:
推行政府采购制度,是政府
预算管理
制度改革的一项重要内容,它将使财政总预算会计对部分财政资金支出数的列报直接以向供货商或劳务提供者的实际拨付数为依据。作为1997年我国预算会计改革的一项重要内容,财政总预算会计对预算包干财政资金支出数的列报口径,从银行支出数改为财政拨款数。而在政府采购制度下,凡是列入政府采购...
公共
预算的含义及其
主要职能是什么?
答:
2、
管理
:确定了组织名表后,项目管理者确保有效地获取和利用资源以实现组织目标的过程,是解决“怎么做”的问题。3、控制:为了确保有效实施特定的工作任务而进行的对具体的人、财、物的控制,所以控制职能通常是建立在对预算指出的希艾娜关系分类基础上的。公共预算公开的现实
意义
因为根据
预算的
概念,...
财务会计基本原理在全面
预算管理
中发挥了怎样
的作用
答:
具体实施全面
预算管理
应遵从以下步骤:1、建立和完善企业内部的全面预算管理体制,设预算管理委员会或预算负责预算的编制、实施、控制、协调、和指导。预算组织体系的建立在预算管理体系中将起主导
作用
。2、确定预算目标,对目标层层分解。确定预算项目和预算对象以及各部门预算方案。3、推行两级预算制度,使...
如何提高全面
预算管理
得有效性
答:
对于企业的战略目标的实现具有重要的保障
作用
。但是全面预算管理涵盖范围广、覆盖业务流程多、控制管理内容复杂,因而对企业的管理工作也提出了新的要求。完善企业全面预算管理体系建设,提高企业全面
预算管理的
有效性,不仅是企业管理水平提升的需要,对于优化企业的整个经营管理体系都是大有裨益。二、全面预算...
财务总监如何在企业的价值
管理
中发挥
作用
答:
对于实行套期保值没有现成条件的,可以构造资产组的方式来类似操作套期保值
管理
,即广义套期保值管理。这对于防范市场风险有重要
意义
。五、税务及优惠政策利用管理 精通税法、合理避税、充分利用政府各项优惠政策,对提高企业经济效益有着不可忽视
的作用
。它可贯穿于企业经营决策各方面,包括财务管理各方面。如...
如何做好全面
预算管理
答:
站在企业不同利害关系人的角度,预算起着不同
的作用
。比如,对于投资方是有效落实战略目标;对于管理层是快速准确制定计划和指导;对于财务部门是有效的贯彻和落实;对于业务管理人员是支撑考核和评价体系;对于业务执行人员是构建与预算匹配的业务系统。总之,全面
预算管理
对于企业是一种管理工具。不同的企业...
全面
预算管理
体系的内容有哪些
答:
在预算制订过程中要深入企业实际,充分考虑一些业务的特殊性,使预算指标充分反映实际变化的情况,具有可操作性。在预算执行过程中,即使出现环境变化、市场波动等情况,预算也能顺利执行。预算制订要有一定的弹性,执行过程不能随意调整,要严肃执行,这样才能发挥全面
预算管理
应有
的作用
。 (三)考评奖惩制度不合理 部分全面预...
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