11问答网
所有问题
当前搜索:
领导给你说想培养的锻炼你
领导想要培养
一个员工的时候,会有比较明显的暗示吗?
答:
当然了,
领导
会把自己
想要培养的
员工带去参加一些重要的酒席,会帮助员工提高实力。
领导
看好你,
培养你
的表现
答:
领导
看好你,培养你的表现是指出你工作中的错误、希望你多学习、
给你
安排更多组织性工作、和
你说
他对于工作的想法。1、指出你工作中的错误 工作中难免会出错。有错并不可怕。可怕的是,有错你不知道。而一个
想培养你
的领导,则会时刻告诉你工作中有那些错误。让你避开这些坑,能够走的更远。2、希望...
领导
非要你干他的工作,说是
锻炼
自己,会是真的吗?
答:
你好;这种情况可能性也是有的,你可以想想领导叫你做的事情你是否能完成呀,要是能完成的话说明你的工作能力已经达到
领导的
水平了,
有什么
不好呢。至于是否是真是假其实你不用着急时间就是很好的检验,过了一段时间
锻炼
也好考验也罢总会有一个结果的。好吧。
新
领导说
要
培养
每个人当领导,你升上去了,他不是下来了吗,你怎么看?
答:
自然,也有一种状况,
领导说
要把下面的员工
培养
成领导,不是说塑造成领导职位,不是说塑造成主管或经理这种岗位,反而是要给员工培养一种领导工作能力,这一领导工作能力,针对普通职工而言,尽管你岗位并不是领导岗位,但是你能够有着一种领导工作能力,根据非岗位和非支配权非操纵方式,反而是执行一种...
领导
在私下里向
你说
哪几句话,是
想培养
和提拔重用你呢?
答:
何况你们差着等级,并不是瞧不起,也不是四风问题,是隔级不分配,这也是每一个
领导
干部都是有的基本素养!每一个职工全是在给企业做出贡献,简言之是在给
老板
创造财富。说一两句鼓励的话语,尤其是老板口中说出来,职工听了拼劲会更足,设想一下,假如你的老板跟
你说
他一直很重视你,爱情保卫战?
领导
提升你,你不想干,你怎么回答领导?
答:
首先肯定是要对
领导
表示感感谢,毕竟领导提升你肯定是看中你的实力才能才有提升你的想法;其次你应该委婉向领导表明自己想法,为什么不想干,是因为提升岗位自己不能胜任或是有更合适的人选又或者是自己家里近期忙碌,无法胜任该岗位的原因,应该向领导表现出来;最后表示自己会继续努力,在现在岗位发光发亮...
领导想要培养你
,会有哪些暗示?
答:
一旦给你做好了这些规划之后,你在这个单位里的未来是确定性的,只要一步一步按照
领导给你
指的路走你就走,不偏的领导
想培养
一个人,一定会给你很多很多帮助和支持。3、经常找你私聊 这是通过私下的一种方式给你提供机会的,给你传递信息的,告诉你一些方向的,所以自己要把情况给
领导说
透彻,尤其...
领导
是在
培养你
还是在压榨你,应该如何辨别呢?
答:
平等对待每个下属是不可能的。他一定会选择一个或几个下属。所有的下属在领导心目中都有1234的地位。如果领导不亲近你,也不太喜欢你,他就不会先
培养你
。如果他有兴趣,他不能先想到你。我想很多朋友都有这样的经历。
领导者
不培养自己,他们只是利用自己,甚至有“不想做,只是忙碌”的想法。事实上,...
领导
每天都让我干很多事情,是在
培养
我还是在压榨我?
答:
然而人都是多面的,嘴上说着
培养你
的领导,或许其实只是画着大饼压榨你。那么如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你呢?一.领导是否合理进行授权成功的
领导者
无不是掌握权力收放的尺度,对权力进行有效的制衡与约束,使得授权成为自己轻松的分身术。领导将权力下合理地放到下属手中,可以
给予
他们学习与...
领导
经常做哪些事,不是在打压你,而是在
锻炼你
?
答:
锻炼
这个词还一样,但是用法隐晦了很多,为了避免大家掉坑,所以这次专门来写写。有个朋友来提问,说自己最近很迷茫,明明一直被
领导
看中,也在被
培养
,工作了2年,突然发现没
有什么
竞争优势。原来这个朋友从公司初创只有二十多个人的时候进入公司,现在公司员工数已达八十多人,而自己的岗位一直没有变化...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜