11问答网
所有问题
当前搜索:
领导重点培养一个人
如何
培养一个人
的
领导
组织能力?
答:
如何
培养一个人
的领导组织能力?一、 什么是组织能力 组织能力是指
领导者
正确运用手中权力,按照一定的计划和目的,把分散于不同时空序列中的人、财、物等各种社会资源有机组织到一起、并实现协调运作的能力。组织能力包括协调组织关系的能力,合理调动、利用、配置和开发各种资源的能力,推动和促进整个...
为啥公司女经理对别人很宽,对我
一个人
严格对我苛刻,对我要求很高,对别...
答:
你公司的女经理之所以对你很严格对你要求很高,可能寄于你希望也有可能是看你不顺眼。
入职时就被当项目负责人
培养
,我这工作是不是稳了?
答:
可以说明你拥有一份比较稳的工作。因为在入职之后就被当成项目负责人进行培养,说明你是公司
重点培养
的新人。职场新人在进行入职之后,都希望自己在工作的过程中能够得到
领导
的重视。因为被领导进行重视之后,就会让自己内心产生一种比较安稳的状态。与此同时也会认为自己在新的工作岗位上,能够拥有长久的工作...
领导
对于挖人,一般看中对方的哪些品质?
答:
因为只要将这样的人拉出来遛一遛,就可以获得较好的效果。我们能从这类人才的身上挖掘许多闪光点,学习他们的长处,有利于建立好的工作氛围,
培养
优秀的人才队伍。二、对待工作,拥有开拓进取的精神。
领导
看重的人,一定是对工作具有开拓进取精神的人。因为
一个人
若是对事业不上心,整个人一点都不上进,...
领导
经常找
一个人
代表什麼
答:
很看重他。在公司里
一个人
即将被
领导
重用之前,往往都会被领导提前关注工作中的一些细节,当领导对你出现一些特殊的关注时,说明领导正在考察是否重用你,大家首先就是要学会配合领导。不管是谁,在工作中都会有缺点存在,当领导在重用你之前,首先就要对你的缺点进行评估,会不会影响到公司的业务;当领导...
如何
培养
干部
答:
帮助的人:35.7万 我也去答题访问
个人
页 关注 展开全部 知乎下载 APP干部
培养
的实战模式金大松效能驱动专家有效的干部培养,首先要突出个人努力、组织培养、实战练兵三个方面的结合。即:成长为
一个
好干部先是以个人主观努力为前提,要有自主学习的意愿,良好的学习的方法,有自我成长的紧迫感;二是在组...
为什么老板说
培养
我做
领导
却老对我不满意经常在开会时不指名批评我...
答:
批评你,是他觉得你做的有问题。因为器重你,所以给你面子,批评你却不点你的名。因为你根本就没有引起重视,继续在犯错,所以,只能经常批评你。广义的批评是指指出优点或缺点。狭义的批评是指专指对缺点和错误进行分析并提出否定意见。反省是指回想自己的思想行为,检查其中的错误。
一个人
懂得自我反省...
你的
领导
关心你们公司的基层员工吗?
答:
领导
管理员工是一门艺术,基层员工管理等等其实也是一门艺术。在我们的日常工作当中,我们需要提高自己的工作能力,并且尽可能主动赢得领导的重视与信任。如此一来,我们既可以帮助领导获得更好的团队效益,也可以在领导的帮助下升职加薪,我认为这样的基层员工才真正值得公司
重点培养
。
什么样的员工会得到
领导
的信任和认可?
答:
最重要的还是有能力无论什么时候的话都有自己的想法能够非常细致入微的这样的员工一般来说都会得到
领导
的信任和认可。
培养
管理者,有哪几种特质很重要,可遇而不可求呢?
答:
未来的成功 ,一定是一个团队的成功,一定是一个team的成功。光靠老板
一个人
光杆司令打天下现在已经不行了,所以我们经常会在招聘市场上看到很多公司和企业招聘管理培训生的现象,其实就是为了
培养
公司的接班人,当然我们仅仅是从职位的职能上去讲,至于到底能不能当上公司的的管理还是由很多因素的决定的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导喜欢培养什么样的员工
领导想培养什么样的人才
领导培养你会告诉你吗
领导重点培养重点使用