11问答网
所有问题
作为一名服装店店长要如何管理好员工和店面营业额提升?
刚被提升店长、关于店长的很多必备条件都不是很完善、店长要具备什么样的素质?要怎样才能去管理好一个专卖店和员工呢?我要怎样做才能把店面营业额给提升呢?
举报该问题
其他回答
第1个回答 2013-05-20
店长作为一个基层管理者,在管理员工应该以善、融为主,这样才能取得员工的认可,从而为发展打下良好的开端。服装店的发展要配合天时、地利、人和来打造经营战略,这样才能在众多的竞争对手中生存发展下来
相似回答
作为
一个
服装店
的
店长该怎么
样
管理员工?
需要知道些什么?
答:
4. 建立伙伴关系:如果员工愿意共同解决问题
,可以与他们进行一轮“建立伙伴关系”的谈话,双方共同决定应采用的领导方式,以及应给予员工多少指导和支撑。很高兴能和大家分享如何选择女装品牌和铺位选择的部分方法,未来还有更多机会和大家一起探讨。最后,员工管理不仅存在于服装门店,相信在任何有人的地方都...
大家正在搜
服装店长如何管理店铺
为什么服装店要找带头的店长
服装店店长的管理方案
服装店店长的工作流程
如何成为一名店长
如何做好一名新的店长
如何成为一名合格店长
一名合格的店长对员工的要求
如何成为一名优秀的销售店长
相关问题
作为一名服装店店长应该如何管理好营业员和店铺
服装店店长应该怎样去管理店面与员工
作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?
请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做
怎样当好一名店长提升营业额
如何做好一个服装店的店长,如何扩大业绩/如何培养员工成长/如...
服装店店长如何管理员工
服装店店长如何管理员工?