ERP对企业有什么好处?

ERP系统的实施对工业方面的工厂有什么好处,ERP又有什么好的地方?请用自己的语言来说说,不要Crtl+c过来谢谢,要的是自己的观点,好的话还加分

第1个回答  2019-03-20
1.ERP对企业的功能
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。实际工作中,ERP的主要功能包括:财务管理(会计核算,成本管理),生产控制(计划,实绩管理),物流管理(销售,采,购,库存管理)等等。

2. ERP系统对于企业的好处
(1)提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量与繁琐度,降低企业运营人工成本;
(2)提升管理效能,让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;
(3)降低运营损耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包含生产过程中的物流损耗;
(4)强化精细化管理能力,尤其是客户跟进的细节,生产过程中的细节,质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
(5)解决企业运营过程中出现的信息流问题,减少信息孤岛行为;
(6)提高质量并降低成本,改变企业中的部门本位观,提升部门间的协作
3.国内主流的ERP软件有哪些,中小型企业如何去选择?
(1)国内的大型ERP企业管理软件商通过借鉴国外软件公司规范的实施方法,也总结公司本身的实施经验和教训.从而设计出具有自身特色且符合当前现状的ERP实施方法。大型企业和集团型企业用户的应用功能。
(2)浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
中小型企业如何选择ERP企业管理软件,重点不仅是软件技术,更重要的是产品的业务流程和管理思想,没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统,是空洞的、苍白的,是没有任何价值,管理系统软件不仅是软件,而更重要的是企业管理模式。而近来在4月25日,在浪潮云ERP生态伙伴大会上,浪潮与Odoo合资研发的第一款基于微服务架构的开源ERP 产品 -- PS Cloud正式发布。他代表着中外两大ERP制造商的强强联手,浪潮开源ERP 产品 -- PS Cloud以先进的技术、丰富的功能、开放敏捷的架构,从根本上颠覆了传统管理软件的模式,重塑用户体验,实现真正的云端应用、轻应用、智能应用,并基于SaaS、微服务架构、开源模式,与合作伙伴一起,共筑中国企业服务全新生态。
第2个回答  2017-11-14

    提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量与繁琐度,降低企业运营人工成本;
    2.提升管理效能,让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;
    3.降低运营损耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包含生产过程中的物流损耗;
    4.强化精细化管理能力,尤其是客户跟进的细节,生产过程中的细节,质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
    5.解决企业运营过程中出现的信息流问题,减少信息孤岛行为;
    6.提高质量并降低成本,改变企业中的部门本位观,提升部门间的协作

    当然erp系统虽然强大但并不是万能的,它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有,这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面,有效的内控。

    它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲,ERP是一套信息系统,是一种工具。ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容,可帮助企业提升管理水平。

第3个回答  2017-09-22
1.提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量与繁琐度,降低企业运营人工成本;
2.提升管理效能,让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;
3.降低运营损耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包含生产过程中的物流损耗;
4.强化精细化管理能力,尤其是客户跟进的细节,生产过程中的细节,质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
5.解决企业运营过程中出现的信息流问题,减少信息孤岛行为;
6.提高质量并降低成本,改变企业中的部门本位观,提升部门间的协作

当然erp系统虽然强大但并不是万能的,它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有,这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面,有效的内控。