2007年工作总结
本人现任青山支行委派会计一职,在此全年的工作实际总结如下:
本人在总行领导,支行行长和员工的关心指导下,配合行长工作,认真执行会计规章制度,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作作为工作主线,经过我行全体人员的精诚合作与自身不懈的努力,2007我行各方面的工作都有了不同程度的提高,使我自身也得到了更好的锻炼。
2007年是我行成立的第一年,所有工作都重新开始为了更快和更好的让我行业务走上正轨,行长和我组织所有员工加强学习规章制度与业务知识,并对八五六农场场部的门市房、企业、各单位进行逐家逐户走访,从而了解八五六经济环境为我行快速开展工作打好基础。
营业室作为我行核算主体,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,制定和细化了岗位职责,严格规范了操作流程,加强了钱箱现金管理、凭证整理装订、会计差错考核等一系列管理规定。明确对现金、凭证、重点会计科目及帐户进行专人管理,确保出现问题能够及时发现,及时解决。
为了提高自身和营业室人员的业务素质,保证我行会计核算质量,我行制定了详细的学习计划和文件传阅学习制度,利用业余时间组织全行人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育并且取得了显著的效果。此外,我还积极参加总行里举办的统一业务培训,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。 以身作则,努力学习内控制度,提高工作效率。 2007年本人在分行行长的要求及指导下,本人严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,严格规范了操作流程,并根据不同营业人员经办业务的权限,确定其相应的职责。这一做法不但强化了内部控制,而且提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题及业务操作中不合规的地方,能够及时指出并更改,对柜员起到了提醒和建议作用。
2007年是繁忙而紧张的一年,本人在总行领导和行长的指导、同志们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是本人有待提高和完善的地方。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为我行的发展做出更大更多的贡献。