组织结构设计必须与组织目标相匹配。
组织目标提供了衡量组织活动成功的标准和组织活动的动力，它的性质影响着组织的基本特征。组织目标是多重的而不是单一的，既有总体目标，又有具体目标；既有长期目标，又有中、短期目标；既有集体目标，又有许多个人目标。
一般情况下，各类组织成员都处于试图实现组织目标的努力与期待之中。为完成组织目标、组织成员要付出一定的代价。组织目标实现之后，或者重新制定组织目标，或者是组织解体。
扩展资料：
组织内的部门或个人忽视组织总体目标，将部门目标和个人目标或将实现总体目标的手段视为自身活动的基本目标，更多地关心自身目标的实现。
目标转换的另一种形式，是组织成员将组织为实现目标而建立起来的程序和规则看成是工作的目的，使组织的活动变换成仅仅是遵守规则的活动，而不是实现目标的活动。组织要有效地实现其目标，必须对目标实行协调和管理，控制目标冲突，避免目标转换。
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第1个回答 推荐于2018-02-22
组织结构设计必须与公司的战略目标、战略计划相匹配，战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置；不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系。——红海咨询本回答被网友采纳
第2个回答 2019-12-23
组织结构设计必须实际情况相匹配啊。
第3个回答 2019-12-21
组织机构设计，必须依照上级组织要求，否则，容易跑偏
第4个回答 2019-12-23
组织结构设计必须什么相匹配？我不知道你说的是机械方面的，还是什么方面的？提供具体点的帮
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